运营商

基于互联网+的关键队伍在线情景培养体系设计产品

1、项目名称
  基于互联网+的关键队伍在线情景培养体系设计产品

2、项目背景
  企业人才培养工学矛盾严重,成本高、时效有限?
  培训流程难以闭环,内化落地周期长,效果不易评估?
  在线学习流于形式,过程运营管控困难,与线下培训脱节?
  华信咨询自主开发“信趣邦”移动学习平台,倡导“线下培训+在线学习”O2O混合式人才培养方案,引入情景化闯关学习与测评工具,运用互联网+手段有效助力关键队伍人才能力提升,并形成长效引导与自循环机制。

3、项目成果及创新点
 

  培养混合化:倡导自主式在线学习,结合传统线下培养,打造O2O混合式能力提升培养方案,学习内容、形式和情景有机混合、长效运营;
  载体在线化:开发专属在线学习平台,随时随地移动学习,异地测评降本增效,培训流程在线简化,个人成长记录循踪,使人才培养变得简单快捷;
  课程情景化:聚焦真实工作情境,设计情景化路径式学习任务,匹配相应知识技能课程,并通过游戏化的闯关体验,激发学习意愿和动机;
  内容趣味化:采用长图文、微视频等多种微课形式,实现学习内容的移动化和碎片化,通过生动有趣的内容提炼与包装,增强学习积极性和培养成效;
  方式多元化:整合多种学习方式,通过精选案例、标杆人物志定期推送,学友圈组建以及学习活动对赌等形式,引发自主学习,同时建立人才档案,持续追踪培养成效;
  机制延续性:训前层层筛选,感知差距,激发动力;训中内容为王,持续成长;训后通过学分兑换、职业发展积分和荣誉机制等激发学员比、学、赶、超的内生动力。 

4、项目价值
  情景化学习仿真工作实战,混合式培养助力人才成长!


聚焦可持续演进,SPTN打造精品承载网

1、序言、引子:

  在4G+、5G万物互联业务,以及宽带中国战略的背景下,对我们的承载网提出了更高的要求,具体表现为业务开通快速、高质量、低时延、调整响应快等方面。移动的PTN承载网应该如何应对呢?PTN网络发展的瓶颈在哪里?SPTN引入的技术优势,SPTN引入层次及与现网的组网架构方案,SPTN引入后对PTN网络运维的影响等问题都值得我们进行分析和研究。


2、项目名称:

  聚焦可持续演进,SPTN打造精品承载网


3、项目的背景:
  随着通信业务的发展,LTE网络向纵深发展,由“覆盖”走向“精品”。5G业务要求承载网建设需要兼顾LTE-A/5G业务,专线业务对承载网质量要求更高---业务开通快速,高质量,低时延,调整响应快。
  而传统PTN网络存在短板。在配置LTE业务时,接口配置复杂,容易漏配置,路由数量多难维护;在配置集客业务时,无法自助申请和按需调整,客户无法感知专线业务状态,难以实现电商化销售模式;在OSS方面,网络业务复杂,系统集成时间长,问题定位难,跨域跨厂商业务发放效率低;在运维方面,工单数量多,手工操作复杂,静态网络故障,保护失效,流量不均衡,资源利用率低。

  鉴于对以上问题的担忧,浙江移动决定开展聚焦可持续演进,SPTN打造精品承载网课题研究,为SPTN引入现网打造精品承载网提供相应参考。


4、项目成果:
  1)SPTN的技术特点:大带宽、智能化、高可靠。
大带宽:提供灵活可控的大管道带宽定制,提供高质量的客户体验。
 
智能化:集中化的控制平面实现网络资源信息收集和智能的路径计算等能力,提供开放接口,网络应用智能化。
高可靠:转发层面保护和整网恢复相结合,提升网络可靠性。
 
SPTN网络智能化和高可靠
  2)SPTN引入LTE业务的优势
 
  3)SPTN引入专业业务的优势
 
  4)SPTN加载方案

 

5、项目方法:
  1)跟踪技术发展:主要收集、分析SPTN的技术、设备情况;
  2)分析现网瓶颈:现网特别是PTN网络发展的瓶颈所在;
  3)研究SPTN引入效果:SPTN引入的技术优势,SPTN引入层次及与现网的组网架构方案,SPTN引入后对PTN网络运维的影响及分析等; 

6、项目价值:
  为应对未来业务发展,承载网作为基础资源,需要及时发现自身瓶颈所在,并超前进行规划与建设,及时引入新的技术。通过本课题的研究为移动公司理清了现有PTN网络的瓶颈,分析研究了SPTN技术引入的优势,提出了SPTN技术引入需要进行了网络架构调整与建设重点,为SPTN引入现网打造精品承载网提供相应参考。
  中国移动的PTN网络智能化提升是大势所趋,并且是一个逐步推进的过程。现有PTN网络将随着支持SDN功能新设备的增量部署以及SDN功能的试点完善逐步向SPTN全网络演进。


黄骅智慧城市建设经验分享

  智慧城市是把新一代信息技术充分运用在城市的各行各业之中的基于知识社会下一代创新(创新2.0)的城市信息化高级形态。智慧城市基于物联网、云计算等新一代信息技术以及维基、社交网络等工具和方法的应用,营造有利于创新涌现的生态,实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。 
1、项目名称

  黄骅智慧城市建设经验分享


2、项目背景

  2015年10月,黄骅市政府提出建设智慧城市的战略方向,经过相关谈判和层层筛选,黄骅市政府与沧州电信达成建设智慧城市的初步合作意向。


3、项目成果
  “智慧城市”技术方案结构分为三部分:
  1)热点目标覆盖区WIFI建设,总部运维中心以及应用开发平台。
 
  2)用户认证和应用组网
根据业务需求,黄骅智慧城市方案采用集中认证-本地转发模式业务流程如下图所示。认证控制点在AC设备,通过配置抓取STA认证报文(如802.1X、Portal认证)进入CAPWAP隧道,上送到AC设备,完成认证过程。
 
  3)根据黄骅市公安局的统一要求,在“智慧城市”网络中,在互联网出口需要部署一台ASG连接到公安局的信息采集网络,以供局方采集信息之用。具体组网方式,如下图所示:
 

4、项目创新点
  黄骅智慧城市设计加入了易信认证,这将会极大的增加中国电信天翼手机用户的网络可用度,增强“智慧城市”的品牌粘度,未来还可以在认证过程中的加入城市宣传、企业宣传等信息,提高黄骅和中国电信的知名度,打造城市的另一张靓丽的名片。

5、项目价值
  通过该经验分享,使设计人员对智慧城市的有一个简单明了的概念理解,对后期有类似需求的地市,提供一个深度浅出的参考。


某移动宽带提速传送网建设策略

1、序言、引子:
  无线宽带覆盖广域,随时随地,但是受技术制约,空口传输速率有限;高带宽需求下投资、站址获取、传输、规划和运维挑战巨大。有限宽带具有大带宽、高容量、保密性、独享性等特点;承载IPTV、视频通信等高宽带应用,承载信息化应用的最佳载体:网上金融服务、视频通信、低成本。长远而言,有线宽带是全业务运营绕不开的瓶颈,是未来业务主要承载方式

  日渐成熟的多媒体应用使宽带接入网带宽需求增长到几兆、几十兆;未来HDTV以及家庭网络的发展将使用户的带宽需求达到100M以上。而互动业务逐渐繁荣,如视频聊天、网络游戏、视频会议、P2P应用等,需要宽带接入网提供更多的上行带宽。


2、项目名称:

  中国移动通信集团某有限公司宽带提速传送网建设策略


3、项目的背景:

  某移动从10年开始建设PON网络,经过六年的建设实现了乡镇与城区的全覆盖率,为家庭宽带的接入提供了必要的条件。2016年移动从4M、8M为主流的带宽需求提速到20M起步,本期工程针对家庭宽带用户的提速提供解决方案。


4、项目成果:
  2016年骨干汇聚设备扩容工程第一阶段于2015年12月启动,方案要求在2016年2月初完成。本次工程全省对2669个OLT进行分析,对854个OLT上行扩容GE端口,对804个OLT上行GE通道改为10GE通道,新增101套OLT设备。城区OTN扩容229个10G通道,乡镇扩容198个10G通道。
具体解决方案及策略如下:
一:OLT设置策略 
1、城市区域:集中设置、适度下沉,引入10G PON技术
与电信管孔、光交及局点资源相比差异较大,为了弥补基础资源短板; 在“集中设置、适度下沉”的原则下, OLT根据管道资源与用户分布(大于3600户小区)情况适当下移至具备较好机房条件、出局管孔资源丰富、已在主干光缆环上的接入点;扩大OLT站点规模,缩短与用户之间的距离。
原有FTTB区域,无法进行宽带提速FTTH改造情况下,根据用户带宽需求及业务流量预测,逐步引入10G PON技术来满足要求,为FTTB用户提供100M接入能力,同时具备FTTH 1000M接入能力。
2、乡镇农村区域:无线与有线相结合
在乡镇农村,OLT部署在乡镇汇聚节点机房内,覆盖镇区及周边传输距离范围内的行政村,其次根据网络覆盖逐步完成农村聚集区域OLT部署。其他农村区域以4G提供无线宽带能力。
二、OLT上联端口扩容策略
1、目前OLT上联端口主要采取GE类型的端口,随着用户带宽的不断提升,OLT上联端口应考虑10GE扩容方案。从两种类型的端口建设的经济性、容量两方面制定上联端口建设策略:OLT初期配置2*GE上行端口,当OLT上联峰值流量需求大于6*GE时改造为双10GE端口。流量预测结果:乡镇上行GE方式能够满足,改造为10GE端口需求在城区。
2、根据上联端口需求算法扩容策略如下;对预测流量小于6G的OLT,扩容上行GE光模块或者GE上行板卡解决;对预测流量大于6G的OLT,把原来的多个GE通道改为双10GE通道。
3、现网投产的1011个能够满足,占比38%;2、需要扩容GE端口的有854个,占比32%;需要GE改为10GE上行804个,占比30%。
三、OLT上联承载策略
 
表一,上联电路承载方式对比
各种上联电路承载方式各有优缺点,分别适用于不同的场景,要完成PTN向OTN承载转变。最终完成OTN分阶段覆盖汇聚点,并引入100G O&PTN构建大带宽架构,为OLT上行提速保驾护航。
 
表二,OTN覆盖策略
四、与CMNET协同策略
 
表三,与CMNET三种协同关系对传输的不同要求

以上三种协同关系,并无绝对的优劣,选择哪一种主要取决于具体城域网的业务流量和机房资源、传输资源和投资策略:协同关系一通常用于业务发展初期。考虑协同关系二在大二层域规划管理上的难度、增加了网络层次等,建议仅在业务量较小的城域网采用。组合关系三建议业务量大的城域网采用,县市骨干节点可下沉BRAS,需要注意BRAS/SR与OLT的匹配,包括归属关系和端口速率两个方面,应统筹同步。


5、项目方法:

  本工程时间短,前期工作从2015年12月份开始,从最初的技术跟踪、到中期的各种方案对比、到最后的方案选定等。但是甲方所要求的设计查勘时间紧,任务急。每批工程从开始可研启动到设计完成一般为2个月,工作量大且任务紧急。为了满足客户对设计质量及工期的要求,我们通过对各地市工作量的详细分析,调配所内其他项目组骨干设计人员及辅助人员投入,确保在尽量短的周期内能完成设计工作,有力的保障了工程进度。


6、项目创新:

  PON网络以本地网为单位建设,为家庭客户提高继而。针对每个地市发展宽带不同的策略提供每个OLT扩容的解决方案,讨论制定方案模板,再推广到其他地市。


7、项目价值:
  本期工程极大的完善了某移动本地网传输系统架构,提高了PON网络容量,该扩容方案提高了某移动面对市场的竞争能力。
  本期工程在时间紧任务急,技术复杂,并涉及多专业协同的情况下,某项目组还是按时优质的完成了查勘设计任务,局方对我们认真负责的态度,专业高效的技能表示相当满意。


资源池融合方案研究

1.序言、引子

  随着互联网应用的不断深入以及中小企业对信息化的迫切需求,通过将分散的计算、存储、平台、软件等资源集中起来形成虚拟的资源,再利用软件按需提供给用户资源的云计算技术应运而生,云计算技术实现了资源的自动管理、调度、分配、监控和自我维护,大大减少了用户繁琐的部署和运维工作,降低了企业运营成本。


2.项目名称

  某电信2015年云资源池扩容工程


3.项目背景

  在云计算解决方案提供商的推动下,中国电信、中国移动等传统的电信运营商,以IT全面深化改革为目标,在实现了运营支撑系统私有云建设基础上,积极进行混合云架构的探索,力图实现更多信息系统的云化部署,达到最大化的资源整合。根据电信集团云计算发展战略指引及某电信自身私有云现状,某电信决定建设云资源池融合平台。


4.项目成果

  将现有IT资源池的计算资源作为融合资源池的IT系统集群,新增计算资源作为资源池的业务平台集群。两个集群共用网络环境、存储资源和管理平台,但保持相对独立,满足各自专业的业务需求。后期将专业网管系统、IDC业务也部署在业务平台集群上。最终将资源池上的所有集群进行完全融合。新购刀片服务器、存储,扩容云资源池,共用四楼IT机房的核心交换机和光纤交换机。新增防火墙模块,升级负载均衡设备,新增入侵防护系统和WEB应用防火墙,保证资源池的安全运行。交换机采用虚拟化技术实现横向及纵向堆叠,实现大二层网络,消除环路,简化架构。在接入层、核心层分别设置VLAN和VPN隔离集群,将管理及迁移流量和业务流量进行分离。


5.项目价值
  完成某电信云资源池的统一建设,扩大云计算应用范围,为内外部客户快速提供优质软硬件资源,不仅将有效地支撑某电信全业务的运营,同时也提升了某电信对外云服务能力,提升某电信的客户感知度,提高客户的忠诚度和满意度;有效管理资源、降低成本、减轻维护压力,保障全业务的稳定运营,从而进一步提高某电信现有的服务和管理水平,增强企业的市场竞争能力。


中国移动国内一卡多号业务平台一期工程

1、序言、引子:
  中国移动全网共有20个省市公司已尝试开展一卡多号业务,主要采用“智能网方式”和“IVR方式”实现,但业务规则及名称、资费收取均不统一,无法整合全网资源进行规模化推广。为向用户提供更好的业务体验、提高品牌效应,有必要进行统一的业务定义和设计,进行全网推广。

2、项目名称:
  中国移动国内一卡多号业务平台一期工程

3、项目的背景:
  2011年9月TNS市场调研报告测算出中国移动一卡多号业务潜在的目标客户数约7400万。截至2013年2月,中国移动全网共发展约66万用户。业务发展不理想,业务实现方式、业务规则和名称、资费等均有差异,无法整合全网资源进规模推广。

  中国移动集团数据部和市场部多次提出需求,要求重新设计国内一卡多号业务平台,统一业务模式、业务规则和业务资费,简化客户订购、设置和使用等操作,全网集中开展“一卡多号”业务。


4、项目成果:
  本项目对一卡多号业务平台的建设方式经过了多方面、全方位的对比,最终推荐采用全网集中建设的方式。同时对全网集中建设方式下的组网架构进行了研究。
一卡多号业务平台建设方案对比分析表  表1
 

 
图 1 一卡多号业务平台架构图 
 
图 2 一卡多号业务平台组网图 

5、项目价值:
  本期工程是中国移动首次全国统一集中建设一卡多号业务平台,为统一业务模式、业务规则和业务资费,简化客户订购、设置和使用等操作提供基础,通过本次工程的建设,可以有效整合全网资源进规模推广,有利于一卡多号业务的推广。


无线网络规划辅助工具研究和开发

1、序言、引子:
  目前,国内三大运营商网络制式复杂,一个站点共有多个系统,在网络规划时如何能有效、快速选取建设方案是规划的关键。特别是对于铁塔公司,在站点选址时要同时考虑三家运营商需求情况,涉及多个制式及多个需求,如果靠人工来完成,需要大量的人力及时间,而且存在一定的误操作,会产生意外的错误,对规划结果造成影响。因此,进行规划中的需求整合是当前网络规划的关键之一。

2、项目名称:
  无线网络规划辅助工具研究和开发

3、项目的背景:
  铁塔公司成立后,基础配套的建设全部由铁塔公司承建。目前的建设流程为运营商提供需求,铁塔公司进行需求整合,旨在把三家运营商的需求整合为可满足多方需求、并最大程度节约建设成本的目的。在初期建设中,需求整合靠人工操作完成,需要大量的人力参与,同时也花费了大量的时间,而且整合结果也存在很多错误。因此,需要一套有效的手段或方法来完成需求整合。本项目结合云南铁塔建设要求,针对上述存在的问题,使用EXCEL工具编制了一套无线网络规划辅助工具。

4、项目成果:
  无线网络规划辅助工具采用导入的方式进行,只要把三家运营商的需求及存量资源导入表格中,工具会自动选择最优的建设方案,比如三家共建、两家共建、一家独建、共享建设等。本工具运算速度远非人工操作比拟,可进行批量操作,而且准确性非常高。本工具的投入使用,解放了需求整合中的人力资源浪费,提升了整合效率和准确度。
  本工具已经在云南铁塔项目进行了大量的使用,经过了实践的检验。
  本工具也可在三家运营商网络规划阶段使用。
 
工具界面
 
数据处理结果

5、项目价值:
  本项目完成于铁塔成立之初,为铁塔公司网络规划的需求整合提供了强有力的支撑,同时,本工具也可以使用在三家运营商网络规划阶段。
  本工具使用Excel2003编制,任何装有Excel2003的电脑都可以使用,操作简单明了,极易上手,无需指导。
  本工具的使用节约了大量的人力资源,提升了需求整合的效率和准确度。
  本项目成果不仅仅可在云南铁塔项目使用,其它地方任何涉及需求整合的项目都可以使用。


单管塔共享改造-新增天线支架附带爬梯方案

1、项目名称

  单管塔共享改造-新增天线支架附带爬梯方案


2、项目背景

  单管塔应用广泛,是我国最常见的主要塔形之一。单管塔多以内爬为主,而内爬单管塔塔身外侧,仅在天线处设置外爬钉或爬架。为提高共享率,经常需要对已有单管塔进行改造(对原单管塔进行承重复核,并通过验算的前提下);在原有天线支架的下方新增天线支架是目前常采用的方法,但新增天线支架处往往缺少爬钉,这对后期的安装和维护带来很大的不便,我院设计人员对之前的改造方法进行了改进,采用一种天线支架附带爬梯的形式来解决这一难题。


3、项目成果
【原无附带爬梯方案展示】
 
【改进后附带爬梯方案展示】
           
                         图2
本做法已获得国家专利,专利号:ZL 2015 2 0533752.4

4、项目创新点

  采用一种天线支架附带爬梯的改造方法,以解决工作人员在后期安装和维护不便的难题。新增的爬梯,需要和上方原有的爬钉或爬梯对准,这样可以保证爬梯的连贯性,方便工作人员的上下。


5、项目价值
  在未来的建设工程中,存量铁塔的共享改造工作必然会成为铁塔公司的重点和难点。而存量铁塔的改造工作情况多样化,困难也较新建站多很多,这需要设计人员结合现场实际情况和甲方的需求,提供一种最优的解决方案,并在传统做法的基础上提出一些创新改革。一种天线支架附带爬梯的改造方法,就是在原有改造方案的基础上进行了优化创新,从而解决了工作人员在后期安装和维护不便的难题。
  本项目产品制作、安装简便,经济实用,技术先进,可以在存量站改造中推广使用。
  项目启发:想要在存量铁塔的共享改造工作获得更多的突破,不仅可以依靠改造工作本身的创新和调整,还可以从改造方案的多样性、协调运营商的需求等多方面寻求解决办法。



铁塔公司成立对运营商经营绩效的影响

1、项目名称
  铁塔公司成立对运营商经营绩效的影响

2、项目背景
  基于破解重复建设难题,持续推进共建共享建设,以及深化国有资产和国企改革的需求,在国资委和工信部的牵头下,三家电信运营商共同出资成立中国铁塔公司。
  参考目前的研究,可以发现铁塔公司成立对运营商的经营成本、经营效益及资产规模等方面均有影响,但影响程度并没有经过实际测算。为此,XX运营商希望利用自身的财务数据,结合铁塔公司成立相关的政策文件,对铁塔公司成立前后,运营商成本费用、净利润、固定资产的变化进行实际测算,以便为规划期内的成本预算编制提供参考。

3、项目成果
  根据客户调研和相关政策文件的梳理,确定了总体及各项成本费用的测算思路。首先区分存量铁塔资产及规划期内每年新增的铁塔资产,其次分别对铁塔公司成立前后,存量铁塔资产的相关成本费用及增量铁塔资产的成本费用进行测算,最后用铁塔公司成立后的存增量铁塔成本减去铁塔公司成立前的成本即可得出铁塔公司成立对运营商成本费用的影响,进而也可以计算对营运效益的影响。同理测算铁塔公司成立对运营商资产规模的影响。下面用思路图直观展现测算思路,每一项成本的具体测算可以根据运营商的实际情况进行调整:


4、项目价值
  通过本课题研究,建立了铁塔公司成立对运营商经营绩效影响的定量分析思路,并对铁塔公司成立前后运营商与铁塔资产相关的成本费用进行了分项测算。该项目考虑了目前铁塔公司运营模式及租金定价模式,最终确定的测算思路具备合理性及可行性。项目价值主要体现在:
  (1)预算制定参考:通过该模板的计算结果,可以较为直观地展现铁塔公司成立前后运营商成本费用的变化,为运营商下一年度成本预算编制提供参考;
  (2)财务规划指引:铁塔公司成立是对运营商有重要影响的行业新动作,后期开展财务规划需要考虑这一因素,该项目对铁塔公司成立影响的研究可以为规划提供指引;
  (3)租金谈判支撑:该项目分别计算了铁塔公司成立后,运营商节约的与铁塔资产相关的成本费用及需要向铁塔公司支付的租金,通过敏感性分析,找到节约的成本费用与增加的租金之间的平衡点,为运营商今后在与铁塔公司进行租金谈判时提供议价范围的参考;
  (4)整体价值提升:明晰铁塔公司成立的影响后,运营商可根据影响内容、影响程度等方面的分析,对自身业务发展进行调整,通过合理布局业务结构放大铁塔公司成立的正向影响,从而提升企业整体价值。


一种特殊的角钢拉线塔新增天线抱杆

1、项目名称

  一种特殊的角钢拉线塔新增天线抱杆


2、项目背景
  由于该地区存在大量角钢格构式拉线塔。塔身立面横材及斜材翼缘均朝外,新增天线抱杆无法直接固定在塔身上。经研究,设计了一种特殊的抱杆固定方式,即通过短支臂过渡,值得天线抱杆横杆避开外翻角钢而固定到塔身主材上。如下图所示:

 



 

3、项目成果

  经过试点,目前已经出具大量类似铁塔的新增抱杆图纸,且涉及铁塔均已安装完成并投入使用。事实证明,该设计方案对于解决同类铁塔新增双拼天线的难题是有效且易于操作实施的。


4、项目创新点

  增加一个过渡构件,解决了常规天线抱杆无法适配横(斜)材外翻角钢拉线塔的问题。


5、项目价值
为现存大量同类地面拉线塔的改造提供了可能。本设计将为铁塔公司大大加强存量资源共享改造的能力,其价值和效益将是巨大和显著的。


中国铁塔湖北分公司目标网规划及城乡专项规划

1、项目名称

  中国铁塔某省分公司目标网规划及城乡专项规划


2、项目背景
  2015年是铁塔集团公司开展滚动规划工作的第一年,期望实现规划牵引项目、主动满足电信企业需求以及提升投资效益等目标。而作为优秀典范的湖北省分公司很早就启动了省内目标网规划,形成了较为全面的站址级规划储备库,并在政府大力支持下,积极将规划成果纳入当地城乡总体规划,简化后续建站审批流程,有效提高明年实际建设效率,坐实项目精细化管理。


3、项目成果
  某省铁塔在我院及其他几家设计单位的共同协助下在上半年就完成了省内目标网规划工作,并实现主动营销,引导电信企业需求向铁塔公司目标网站址规划靠拢。以目标网为基础的三年滚动规划成果在集团规划评审中也获得了较高评价,我院负责地市的案例(荆州古城)还有幸代表铁塔公司参展了中国国际信息通信展览会。

 


 
4、项目方法
  铁塔公司目标网规划最主要的亮点在于主动预判站址资源,而不是单纯的被动接收电信企业需求,主动预判主要来源于两方面:
  一方面是基于电信企业现有网络数据分析之后所做出的结构性优化,通过对电信企业路测数据、日常网络质量引起的投诉工单、话务流量数据热点分布等多维度进行分析定位,结合无线网络仿真技术进行补盲;
  另一方面是基于城乡发展的目标网络站址布局,通过分析不同电信企业网络发展策略和建网思路,结合市政控制性详细规划,利用链路预算得出的科学理论站间距,提前部署目标站址。

  最终通过现场预查勘对规划方案进行调整,将规划结果作为通信基础设施专项纳入城乡总体规划,使得目标网站址具备了落地实施条件。


5、项目价值
  经过两年的实际工程建设和不断创新探索,铁塔公司已经走出了组建之初的迷茫。通过规划引领需求,逐渐找到了适合自身发展的运营模式。从承诺的“100%承接需求,100%及时交付”到开始尝试由被动满足需求走向主动营销,已经取得了一些喜人的成效。利用科学有效的规划手段,主动预判站址需求,提前部署站址资源,必将能够实现引领电信企业需求的目标,深化共建共享理念,真正做到“网络中立,网业分离”的市场化运营格局。


某电信公司人岗匹配度评估与优化项目

1、 序言、引子
为了更好地响应集团战略,提高人力资源管理水平和运营效率,公司基于集团战略转型和对岗位胜任力标准化要求,致力于设计一套全面、统一的人岗匹配度评估工具,并运用评估工具对公司全体基层岗位的人岗匹配度做一次现状扫描,分析公司人岗匹配状况,并针对结果优秀和结果不佳的人员提供发展和调整建议。
2、 项目名称
某电信公司人岗匹配度评估与优化项目
3、 项目的背景
运营商公司正面临着来自经济、社会与行业市场等方面的环境挑战与机遇,具体包括:
 政策环境方面:政府新颁布政策给国有企业经营效率提升带来更大的挑战。
 产业环境方面:政府对行业发展的主导作用,以及互联网经济对传统电信商业模式的冲击,使得电信行业面临来自跨行业的巨大威胁。
 社会环境方面:经济发展和相关行业工资水平的迅速提升,逐渐弱化了电信公司对优秀人才的吸引力。
 客户需求方面:消费者的综合信息服务需求逐渐趋于多元化和差异化,对服务体验的要求较以往更高。
同时,在面临公司业绩和减员增效的双重压力下,运营商公司急需解决三大问题:
 问题一:减员增效的需求日益明显,人岗匹配现状有待明晰。
 问题二:常规人才评估作用有限,人岗匹配评估机制有待完善和统一。
 问题三:人才队伍趋向老龄化,急需加强人才内部流通机制。
4、 项目成果
项目成果包括三大部分:
(1)人岗匹配评估标准模型:人岗匹配评估模型包括工作业绩、能力素质和归属感三个维度。该模型充分突显了三大优势:
 业绩导向:以工作业绩指标为核心,辅以能力素质、组织归属感等软性指标,在保障人岗匹配评估标准全面性的同时,突出业绩导向,从而支撑公司业绩发展战略。
 灵活高效:所设计的模型便于应用,能够与时俱进地进行灵活、高效的调整。
 科学严谨:模型设计取材权威,过程科学高效,结果严谨可靠。
(2)《运营商行业人员能力素质分级标准说明书》:该说明书全面、细致地对运营商行业各专业人才的能力要求进行了分级描述,并提供评级参考,可用作人员评估的“傻瓜式”工具。
    (3)智能360度在线人才评估系统基础架构:在公司IT技术支持下,系统能够根据登录系统的评估者身份以及其与被评估者的工作关系,自动提供差异化的评估指标,并智能化地基于评估者、被评估者、双方工作关系、岗位胜任力模型特征等信息,按照不同算法得出并输出人才评估结果。

5、 项目价值
本项目积累和完善对人才测评和人岗匹配的相应方法,日后可借鉴本项目方法,为后续在人才测评和人岗匹配、人员流动和发展类似项目中提供方法的参考和依据。具体来说,即:
长期评估机制:通过此次调研项目所建立而成的人岗匹配评估机制,公司在将来长期内,可以根据需要进行人岗匹配度的诊断和梳理
灵活适应未来:用此次设计的模块化的人岗匹配评估模型,公司将来可以根据新的战略需要和岗位体系调整,适当修正评估模型,使评估模型与时俱进
完善流程机制:借助此次人岗匹配调研的结果,公司可以完善内部人才库,根据人才特点和潜力配套相应调整、培养和发展政策,提高内部人才流通效率,防范和减缓公司人才老龄化带来的诸多问题


中国移动某分公司2011年度通信机楼电源配套建设项目

1、 序言、引子
某移动以往将通信机楼配套分散在各通信网络项目中建设,在机房配套的规划、建设等方面缺乏统筹管理,对设备运行功耗情况、机房空间使用情况、机房电力、空调等资源使用等情况缺乏定期统计分析,为此提出电源配套建设新模式,将通信机楼各类配套设备统筹并整合成一类项目进行管理,从而在规划、建设、资源管理等方面进行统筹管理的优化建设模式。
2、 项目名称
中国移动某分公司2011年度通信机楼电源配套建设项目
3、 项目的背景
为解决某移动各通信机楼通信设备装机供电需求,本设计从通信机楼电源系统的安全性、经济性和可扩展性等角度出发,根据各通信机楼的机房空间使用现状、电源系统配置及使用现状,结合设备装机需求,遵循电源专业相关的国家标准、行业标准、企业标准和某移动下发的相关指导意见等,编制适合各通信机楼电源配套建设系统的方案。
4、 项目成果
(1)本工程通信机楼电源配套建设项目建设内容包括:通信机楼楼层通信电源配电总屏、直流供电系统、直流列头柜、UPS供电系统、 交流列头柜、动力及通信机房走线架、接地及照明等。主要工程量为:在5栋通信机楼内新建20套直流电源系统、3套UPS电源系统,扩容20面楼层配电柜、30个整流模块及部分直流配电屏、列头柜、母线等配套设备。
(2)本工程解决了2011年度某移动5栋通信机楼内新增272个网络机架的用电需求。
5、 项目创新点
(1)项目统筹管理
为提升网络建设效率,有效控制配套建设成本,某移动提出将通信机楼各类配套设备统筹并整合成一类项目进行管理,从而在规划、建设、资源管理等方面进行统筹管理的优化建设模式,下表为通信机楼电源配套建设项目的具体建设范围。
 
(2)机房合理规划、分期建设
下图为某移动枢纽楼动力机房设备布置图,本工程根据当前楼层主设备机房的功能定位,遵循交换、传输、数据等机房的用电原则,同时考虑未来设备能耗的发展趋势,以及通信机楼投入使用的周期,分期建设机房配套电源系统。
 

6、 项目价值
(1)本项目结合2011年度某移动省管和市管装机需求,编制经济合理的建设方案,设计具有前瞻性。
(2)根据主设备机房不同功能定位,遵循交换、传输、数据等机房的用电原则,合理配置资源,提高网络效率,具体如下表。

(3)直流电源以及UPS系统根据楼层装机速度分期建设,蓄电池组的容量按近期负荷配置,同时依据蓄电池的寿命,适当考虑远期发展,避免资源浪费,实现节能效果。


手机视频基地专项项目后评估

1. 序言(引子)
运营商手机视频业务已进入规模化发展阶段,如何根据手机视频业务的发展特点,建立相应的手机视频类平台项目的后评估体系?如何通过该体系客观地评估此类项目并且为未来投资决策提供依据?成为摆在三大运营商面前亟待解决和思考的问题。
2. 项目名称
手机视频基地专项项目后评估
3. 项目背景
在进入移动互联网时代后,运营商手机视频业务迅速发展,外部竞争日益激烈;同时,运营商内部手机视频类平台功能需求不确定,存在一定的浪费与重复投资,手机视频业务投入也缺乏投资决策评估依据,所以运营商需要一套闭环、高效的手机视频业务后评估体系与反馈机制,来评估投资决策并为未来投资建设提供指导与支撑。
4. 项目成果
本项目从传统项目后评估五个维度出发,根据手机视频业务的特点,以及视频基地在投资管理及运营过程中存在的主要问题,确定此次后评估重点关注目标、效益和可持续性三个维度,重点关注目标实现情况、投资效益情况,以及业务发展和供应商依赖性的评价。同时本项目还从多个方面对比分析了手机视频业务发展的健康度。最后,根据评估结果,提出策略建议。
 
5. 项目创新
该项目除传统评估维度之外,还借鉴互联网企业运营特点,从盈利能力、市场发展、收入质量、成长能力四个方面构建手机视频业务健康度评估模型,来评估手机视频业务的运营状况。
 
6. 项目价值
本项目通过对手机视频基地进行专项后评估,主要围绕项目的目标、经济效益、持续性以及综合健康度等多个方面,整理和分析运营商历年手机视频投资项目,以获得客观科学的评估结论,以指导后续手机视频类项目的投资决策;同时,本项目形成的评估方法及模板,为新技术新业务平台类项目后评估方法和思路提供很好的借鉴意义。

中国电信2013年全国集中MSS系统建设工程

1、 序言、引子
全国集中MSS系统是提升企业基础管理水平,推进管理变革的重要手段。建设全国集中MSS系统可以及时准确反映企业经营管理各环节的情况,迅速有效调配资源,保证管理决策的快速执行。
2、 项目名称
中国电信2013年全国集中MSS系统建设工程
3、 项目的背景
随着市场竞争的越来越激烈,集约化运营管理成为必然趋势。目前中国电信正在经历跨行业的产业链、移动互联网的迅速发展、企业电子商务化、云计算等新技术迅速发展的变革,这些都对MSS系统提出了新的要求,例如:能力上要支撑新形势新环境下的业务发展和业务创新;架构上要支撑企业集约化运营与服务;数据上要实现共享。
4、 项目成果
中国电信2013年全国集中MSS系统建设工程,实现了集团总部、广东、上海、江苏、安徽、新疆在财务、工程、采购、人力、法律、合同、审计等七大MSS专业的集中建设,新建系统承载约13万MSS用户。进一步提升中国电信的集约化管理能力,提高企业内部信息化管理水平,加强公司基础管理,提升行业内运营商之间的竞争力。
 
                                               MSS系统整体架构

5、  项目创新点
一、系统总体设计
 
系统总体设计图
系统总体方案如图所示:
包括业务类系统及基础类系统两大部分组成。
系统设计的原则如下:
 流程化:将业务类系统与基础类系统分离,实现业务性需求全面覆盖与流程需求灵活实现的最佳组合;
 统一化:方案以统一性为原则,兼顾各省分公司地方性差异,保证公司的业务流程基本统一,系统主要信息的编码规则及分类统一。

二、业务类系统总体设计
业务类系统的设计方案有以下三种:
 方案一:分专业建设子系统
 方案二:定制开发一套MSS系统
 方案三:成熟套件的核心ERP系统+专业的业务系统
三种方案的特点比较如下表:

本次工程推荐成熟套件的核心ERP+业务系统的模式进行业务类系统的建设。

三、基础类系统总体设计
基础类系统设计原则如下:
 有机串联:将整个MSS体系内的专业子系统串联成有机整体的平台(例如:数据总线、流程引擎、数据交换等);
 共用共享:将各专业子系统共性的业务需求有效整合,提供共享服务的平台(例如:门户、数据分析、电子档案、系统管理等)。
根据以上原则设计基础类系统架构如下图所示:
 
基础类系统架构图
四、硬件平台总体架构
MSS系统采用服务端集中部署、用户远程访问的部署方式:用户通过网络(内网、外网)访问集中系统。以下重点对集中部署的服务端总体架构进行描述。
根据各系统硬件性能需求估算,本次工程硬件需求极高,特别是ERP、财务、工程、供应链、流程、数据总线等核心系统,仅目前试点五省加总部的需求规模,就基本超过单个系统数据库的最佳性能范围;另外,MSS系统进行核心功能及流程的统一与集中后,仍要兼顾各省的个性化功能;同时,从降低风险的角度看,将全国集中MSS系统以省和用户数分为几个数据库,也是必要的。
MSS应用软件系统采用分数据库的方式,但底层硬件组成资源池,统一调配资源支撑软件系统需求。
说明:MSS各系统是否需要分库,是根据性能需求估算得出:性能需求很大的,则需要分库;若性能需求较小,则系统不分库,全国一套。
根据服务器数量、对应的网络端口数量及上层软件系统的分库部署,MSS集中系统总体平台架构如下所示:
 
MSS集中系统总体平台架构图

6、 项目价值
中国电信转型和发展,需要更加关注:提高经营效益,降低运营成本;提升资产使用效率,改善综合财务指标;吸引保留人才,提高生产效率。因此,需要通过综合化的信息手段,在人、财、物、市场营销、网络发展和维护方面,全面量化管理,科学分析,帮助决策。
中国电信进行全国集中MSS系统建设将为企业集约化运营管理提供有效支撑,对提高企业内部管理水平,以及在国内外同行业间提升企业竞争力而言具有十分重大的意义。


中国电信集团公司某分公司智慧云服务基地工程

1、 序言、引子

在数据中心设计中,动力中心的布置和如何节能是很重要的。在该项目设计中,充分考虑利用建筑的底部空间布置动力中心,同时充分考虑数据中心的能耗问题,采用多项节能措施。
2、 项目名称
某智慧云服务基地工程
3、 项目的背景
某智慧云服务基地项目选址位于西咸新区信息产业园内。用地范围为:东至秦皇大道、西至兴咸路、南至开元路、北至城市规划路,总用地面积215亩,净用地面积144亩。该项目包括IDC 数据中心、配套动力中心、产品研发区和服务生活配套区。
 西咸新区是一个以“田园城市”为主题的开发新区,因此在本项目设计中充分考虑该主题,同时结合云计算的特点,充分结合地形,在有限的土地面积上既满足了业主要求的IDC机房面积,又突出了“田园城市”的规划理念,整个布局是实用适用又有情有趣的完整统一体。
在这个设计理念指导下本工程设计运用了半地下室油机、空调新风节能措施、BIM技术在管线综合中的应用、高烈度区连廊的连接等多个设计创新亮点。

4、 项目成果
本项目一期建设已经基本完成,数据中心已经装机运行。
一期建筑面积53637m2 , IDC机房面积41029 m2,综合楼面积: 12608m2 。
IDC机房地上四层,地下一层;综合楼地上五层,地下二层。
建筑采用节能技术,并采用绿色节能设备,实现节能减排。
效果图:
 



实景:
 
5、 项目创新点
本次设计考虑“田园城市”的规划理念,运用了半地下室布置油机,采用进风夹层解决油机的进排风问题,空调采用新风节能系统降低PUE值,综合楼与数据中心采用连廊连接。

6、 项目价值
本项目采用了以下创新技术,对以后的数据中心建设有参考借鉴作用。
1、半地下室布置油机,采用进风夹层解决油机的进排风问题。-----该方案可运用在土地利用要求比较高的设计中。
 

2、暖通专业采用新风节能系统。-------在北方地区的IDC机房设计均可运用。
3、IDC 数据中心的各种设备管道繁多,在设计过程中运用BIM技术进行管线综合设计,合理布置各专业管道,优化了管线布置。-------数据中心专业多,各专业管线复杂,非常适合采用BIM技术。
 
4、通过设置柔性连廊,两侧建筑可以按照单独变形考虑。综合考虑两侧建筑在高烈度地区的变形,通过连廊建筑的滑动支座解决变形协调,有助于利用低成本在高烈度地区实现连廊建筑。


以精细化的服务迎接铁塔公司单站工程管理模式的挑战

1、 序言、引子
与运营商模式有很大的差别的铁塔公司单站工程管理模式给设计方不管是勘察设计流程还是项目管理方法均带来了很大的挑战。
2、 项目名称
以精细化的服务迎接铁塔公司单站工程管理模式的挑战
3、 项目的背景
公司中标2015年吉林某地市铁塔公司市场,铁塔公司处于起步期,人员配置少,内部管理流程尚不清晰,同时工作任务量大、工期要求急对设计进度强度要求很高,单站工程管理模式精度均也提出很高的要求,设计方的勘察设计及项目管理均面临前所有未有的挑战。前方设计团队通过对客户省、市两级的纵向积极沟通,以及国内其他省铁塔项目组之间的横向分享交流,项目组以积极、主动的姿态参与工程并发挥“设计”角色在工程中的串联优势,以7*24无间断的付出克服困难,帮客户梳理数据,积极主动熟悉工程管理模式和流程,并及时调整我方工作计划,帮助客户连续、快速推进工程建设和优化工程管理,目前第一批工程已经稳步推进到交付阶段。
4、 项目成果
(1)、协助地市公司在全省考评中获得进度第一名的好成绩,项目组的努力获得客户的认可,良好的客户关系得到进一步的提升。
(2)、熟悉、掌握了铁塔公司的单站工程管理流程。单站管理模式需要的资料目录和部分资料的示例图:
 

(3)、适用于当前铁塔公司项目的设计文本、预算、图纸等等一系列模板。

5、 项目方法
(1) 根据客户内部流程管理特点,立项之前由运营部负责,需要积极配合运营部进行勘察选点,初步确定站点后,根据初步方案直接做预算,根据预算金额立项。
(2) 立项之后由建维部负责,需要设计人员核实设计方案,输出设计图纸,修正预算。
(3) 协助客户进行项目管理、走OA流程。
(4) 优化人员配置,固定人员和机动人员相结合。
6、 项目创新点
(1) 铁塔集团公司指定文本框架不涉及具体内容,项目组探索性地编写了设计文本模板。
(2) 铁塔集团公司制定预算模板,省公司无法给出增值税具体指导意见的情况下,项目组依据吉林省内经验,细化了预算中的增值税处理办法。
7、 项目价值
在铁塔公司2015年单站工程管理模式下的设计流程、OA、文本、图纸模板等关键节点及设计方项目管理积攒了一些经验。


中国铁塔股份有限公司通信铁塔技术要求及标准图集

1、 序言、引子
原来运营商铁塔仅能满足本运营商的需求,不能满足两家或三家运营商铁塔共享需求。在减少重复建设、优化设备配置、降低运营成本、对站址资源共建共享的持续推动下,国家在2014年7月成立了中国铁塔股份有限公司。铁塔公司迫切需要满足三家运营商要求的铁塔建设标准。
2、 项目名称
中国铁塔股份有限公司通信铁塔技术要求及标准图集
3、 项目的背景
由于中国铁塔公司成立之初,迫切需要标准及图集来指导铁塔建设,中国铁塔公司委托我公司主编《中国铁塔股份有限公司通信铁塔技术要求V1.0》及《中国铁塔股份有限公司通信铁塔标准图集V1.0》。
4、 项目成果
在时间极短、任务重、要求高的情况下,高质量的完成了《中国铁塔股份有限公司通信铁塔技术要求V1.0》及《中国铁塔股份有限公司通信铁塔标准图集V1.0》标准的编制,并受到中国铁塔股份有限公司的表扬,在铁塔公司树立了华信品牌。
《中国铁塔股份有限公司通信铁塔技术要求V1.0》主要内容包括铁塔设计、制作、安装、验收、维护、工艺、防雷接地及标准铁塔选择与使用。 
《中国铁塔股份有限公司通信铁塔标准图集V1.0》提供了常用47种塔型的设计图纸,涉及塔型有路灯杆塔、双轮景观塔、灯杆景观塔、三管塔、单管塔、角钢塔、屋顶拉线桅杆。
5、 项目价值
中国铁塔股份有限公司通信铁塔技术要求及标准图集在满足三大运营商共建共享的需求基础上,丰富铁塔类型,基本上涵盖全国80%塔型的需求,风压范围覆盖大于95%的全国地理区域;也为从事铁塔设计、施工及工程管理人员提供技术支撑。

   
                       角钢塔                                              三管塔

      
                         双轮景观塔                                    路灯杆


铁塔工程技术百问(手册和手机APP)

1、 序言、引子
本项目成果以手册和手机APP的形式图文并茂地展示了从事铁塔项目所需要了解的各类工程技术要点、通信和配套知识及主要规范,易于携带和查阅。

2、 项目名称
《铁塔工程技术百问》体系-手册和APP(Android/iOS)

3、 项目的背景
铁塔项目中涉及到三大运营商的技术制式和设备性能、工艺规范要求,且对无线、动力、配套、土建塔桅跨专业知识体系要求较高,针对以上问题,根据铁塔集团规范以各省项目实践,以问答的形式汇编了从事铁塔项目所需要了解的各类工程技术要点以及基础通信和配套知识。
4、 项目成果
《铁塔工程技术百问》体系包括铁塔工程项目基础篇、以及通信铁塔、配套、动力、分布系统规范等。其中基础篇包括铁塔公司和运营商分工界面、运营商网络架构、主要频段和制式、主流设备和天线性能等。即使未从事过具体项目管理,也可以通过阅读本体系内容逐步形成初步概念。目前在推广使用中反应对于从事铁塔项目意义突出。
 


5、 项目价值
《铁塔工程技术百问》体系使得从事铁塔项目的工程技术人员得以快速掌握所需的知识技能包括跨专业知识,显著节省培训人力和时间成本,尤其是手机版APP使用便捷、易于随时学习查阅。

 


重庆电信2014年IP网络工程集成项目

1、 序言、引子
  重庆电信IP网络为重庆电信运营高品质、高安全性、高QoS特性的电信关键业务和特色业务提供了承载平台。随着电信业务的不断丰富和电信网络技术的飞速发展,以及用户数的迅速增加,当前的网络容量和网络结构已不能满足业务的发展需求,因此,需要对IP网络进一步扩容。同时,需对已有老化设备进行替换翻新,降低故障发生率,消除安全隐患,从而达到安全运营的目的。

2、 项目名称
   重庆电信2014年IP网络工程集成项目


3、 项目的背景
  随着电信业务的不断丰富和电信网络技术的发展, 高端用户 MPLS VPN 业务,高端专线接入业务,NGN,3G、IPTV、VNET 及类似重要应用业务等都对重庆电信 IP 骨干网提出高 QoS 保障和高安全性要求。
  经过几年的建设,重庆电信已经建成了一个高品质,高安全性和高 QoS 的 IP承载网,用户电信关键业务和高 QoS 业务承载,经过技术的发展和业务的发展,重庆电信 IP 承载网已经由以前承载软交换业务为主的网络发展为 VPN、 3G、 软交换、IPTV 等多业务承载的综合性 IP 承载网。
  同时,重庆电信 IP 城域网将继续承载现有互联网业务,从而全面确保中国电信股份有限公司重庆分公司在宽带互联网和新业务部署的领先地位。重庆电信Bras 也进行了大范围改造,采用大容量 Bras 设备以扁平结构进行建设。
  随着重庆业务的迅速发展,预计 2014 年重庆电信宽带用户数将达到 387 万,iTV 用户 51 万,互联网专线用户 2.4 万。随着IP网络业务的丰富,以及中国电信集团公司企业转型的要求,重庆电信 IP 骨干网目前的网络容量和网络结构已不能满足业务发展的需求,因此需要进一步扩容。

 

4、 项目成果
  本项目共分为10个单项工程,结合现网特点,通过对拓扑结构的调整、相关设备的扩容以及陈旧设备的替换,完成如下功能:
  (1)2014年重庆公司IP城域网BRAS优化扩容工程
  该单项工程目标完成以下功能:
  宽带用户的认证和PPPoE终结;
  ADSL专线用户的二层终结;
  作为VPDN业务的LAC;
  POP 点内的IP VPN的VR;
  作为iTV业务的承载设备和网络到用户的组播复制点;
  作为iTV业务的VDN 接入路由器;
  作为用户的QoS 控制设备,以区别经由Bras 的互联网流量、iTV 流量和VoIP 流量;
  对单用户接入多业务的不同业务进行流量控制,实施用户的H-QoS 策略;
  作为WLAN业务的Bras和DHCP Server;
  作为e8-b 终端管理系统的DHCP Server和PE设备;
  业务融合后的互联网专线业务网关;
  业务融合后的MPLS VPN的PE设备。
  从上述主要功能可以看出,此单项工程对性能、功能、可靠性和稳定性都有非常高的要求。因此,需详细论证部署方法,并计算相关的节点容量。
  (2)2014年重庆公司IP城域网新建防火墙工程
  该单项工程目标完成以下功能:
  DCN防火墙、DMZ防火墙、ITV防火墙、短信网管防火墙的基本防护功能;
  内网IPTV用户或者管理终端通过防火墙做NAT功能访问外网;
  公网用户通过nat server功能访问IPTV内网的服务器;
  ITV防火墙承载着163网与承载网IPTV业务的互联互通,并且达到ITV防火墙完成冗余备份。
  (3)2014年重庆公司IP承载网核心优化扩容工程
  该单项工程目标完成以下功能:
  目前承载网核心槽位已经不能满足需求,对大坪、新牌坊承载网核心TXP进行扩容,从而满足相应需求。
  (4)2014年重庆公司IP承载网SR扩容工程
  该单项工程目标完成以下功能:
  在 SR 设备有10GE空余端口的节点,完成SR 设备扩容10GE互联链路;
  在 SR 设备未有10GE空余端口的其他节点,完成本节点2 台SR 间互联链路扩容1 条GE链路,实现双SR 间4GE的互联链路;
  对链路利用率超过60%的进行扩容。
  (5)2014年重庆公司IP承载网同局备份设备扩容工程
  该单项工程目标完成以下功能:
  通过10GE链路上行至IP承载网核心,且大坪与回龙、新牌坊与五里店、万州观音岩与涪陵桥南互为备份,从而解决链路安全问题;
  通过对重庆电信IP承载网的对应设备进行替换,将这部分节点的业务接入部分功能下移至本节点新部署的SR设备上,M320上仅保留核心业务,完成同局备份功能。
  (6)2014年重庆公司DCN网络优化工程
  该单项工程目标完成以下功能:
  替换原有设备,将帐号认证系统和业务系统连接至DCN网络,并对端口和处理能力升级,以消除安全隐患,确保业务的正常运行;
  DCN汇聚路由器设备新增和各节点7609扩容至目标数值。
  (7)2014年重庆公司私有云CE、VPLS交换机新建扩容工程
  该单项工程目标完成以下功能:
  对私有云6台CE扩容;CE采用10G链路口字形,分别上联至163、承载网网络核心设备,互联链路采用10G;CE采用10GE链路口字形上联至DCN。
  (8)2014年重庆公司RR新建工程
  该单项工程目标完成以下功能:
  新增1台NE40E-X8设备,用于替换原有163网的RR,RR设备采用GE连接至城域网核心;单台RR与4台城域网CR同时互联,以便及时消除安全隐患,确保业务的正常运行。
  (9)2014年重庆公司城域网汇聚交换机优化扩容工程
  该单项工程目标完成以下功能:
  担负业务接入、业务汇聚、业务疏导、业务标志和业务优先级调度的重要责任;
  不仅作为宽带业务的接入汇聚,还负责AG、IAD 等语音业务的接入汇聚,负责IPTV、全球眼等视频流媒体的接入汇聚;
  在结构稳定,可扩展性良好,核心路由器尚有充裕容量的基础上,弥补部分网络节点设备容量不足的缺陷。
  (10)2014重庆公司天翼蓝光项目配套数据网络扩容工程
  该单项工程目标完成以下功能:
  在扁平化结构的基础上建设,各POP设立SR提供互联网专线和VPN的接入,设立BRAS 提供多业务接入;
  在网络内部署IP QoS,通过网络链路轻载方式来保证网络业务服务质量,从而能提供差异化服务
  根据多业务提出的要求,在Bras 设备支持运行流量的QoS调度和接入端口的层次化QoS 调度。
  
5、 项目创新点
   该项目为公司承接的首个IP网集成项目,该项目的顺利实施,为后续开拓集成项目市场打下了良好的基础。

 
6、 项目价值
(1) 通过该项目实施,项目组熟悉并掌握了集成领域的工作内容,为公司拓展集成项目积累了经验。
(2) 该项目对于公司转型总包业务模式具有一定的参考价值和指导意义。
(3) 对重庆电信IP网的网络容量进行了扩容,增强了网络的业务承载能力,同时提升了用户的体验,从而全面确保中国电信股份有限公司重庆分公司在宽带互联网和新业务布署的领先地位。


中国电信木马和僵尸网络监测系统建设工程

1、 序言、引子
  你有没有曾经或正在被互联网的僵尸、木马、蠕虫困扰过?为了避免或降低这些互联网病毒的损害, 除了您自身的电脑要安装相应的防病毒软件外,运营商也需要从根源上来控制病毒,本项目正是在工信部净化互联网环境的要求下,运营商采取措施控制僵尸、木马、蠕虫的泛滥。
  
2、 项目名称

中国电信木马和僵尸网络监测系统建设工程
  
3、 项目的背景
     随着计算机及通信技术的飞速发展,网络在人们的生活中占据了越来越重要的位置,但在它带来便利的同时,也造成了病毒、木马的泛滥,给国家、政府、企业及个人都带来了不可估量的损失。
     木马和僵尸网络的存在不仅侵害了用户利益,造成经济损失和用户隐私信息泄露,并且严重威胁运营商网络安全稳定和日常业务开展,严重影响了企业的品牌形象。因此,在日常网络运行维护管理和定期的自检自查中加强对木马的监测与评估,防止木马窃取敏感信息,保护重要数据,不仅成为当前信息网络安全监管或维护部门的重中之重,也应该成为运营商的首要任务。。
  
4、 项目成果
     通过木马和僵尸网络监控防治系统建设,逐步实现对中国电信互联网中木马和僵尸网络的实时监测预警、趋势分析等,具备覆盖中国电信互联网内的木马和僵尸网络监测能力。
     本次木马和僵尸网络防治系统采取两级建设,第一级在集团集中建设集中管理平台,同时,根据各省的具体情况,在各省建设相应的监测分析模块。其中,集中管理平台实现策略的统一管理和发布、资源的集中调度;各省的监测模块通过对各省的恶意代码事件进行有效的监测,从而对各省的木马和僵尸网络恶意事件进行监测。
  
5、 项目价值
     本项目的建设采用分散采集、集中研判、统一策略、快速处理的方式,通过少量链路的监测(覆盖全网流量的10%) 实现全网僵尸、木马、蠕虫的实时监测预警。本项目通过较少的投资(全网约1600万元)实现了全国互联网僵尸、木马、蠕虫的监测,并通过统一的接口与上级部门的接口,经济效益良好。


某运营商IDC业务规划咨询项目

1、 序言、引子
你是否正在为IDC发展思路不清晰而苦恼?
你是否还在为建立一套规范有效的IDC运营体系而头疼呢?
华信咨询可以通过规划咨询项目帮助你梳理IDC业务发展方向和运营体系。
2、 项目名称
某运营商IDC业务规划咨询项目
3、 项目的背景
  近年来,全国IDC需求增势明显,但与此同时,IDC市场的竞争也日趋激烈,传统运营商、新第三方IDC提供商纷纷加入了IDC业务的抢夺。不管是传统运营商还是第三方提供商,如何制定适合自己的产品战略以及建立专业的运营体系,均是市场从起步期向成长期迈进需要进行的转型。基于上述需求,某运营商提出IDC业务及运营规划的需求。
4、 项目成果
  以能力诊断为基础,完成业务和运营2个规划编制,为中国移动IDC/云业务发展提供方向和路径指引,帮助梳理IDC/云业务运营体系和配套管理办法,提升运营管理效率,夯实竞争基础。


5、 项目创新点
  创新点一:以需求调研和竞争对标为抓手,以现状诊断-目标规划-策略制定为主线形成一套后进入、战略型业务的规划方法体系
  创新点二:清晰概要地提出IDC/云业务的发展思路、业务定位和策略,为IDC/云业务发展提供科学指引
  创新点三:以ETOM为基础,充分结合运营商特色,创新性提出IDC/云业务五线九要素运营模型和工作要点,为移动公司IDC运营能力提升奠定良好基础
  创新点四:提出IDC市场区域分类模型,并以此为基础构建分区域的资源补充决策模型,为运营商提高资源利用效率,实现区域做强目标提供方法支撑
  创新点五:创新性构建客户价值评估模型,为客户分等分级、精细化运营奠定良好基础,为实现市场做大提供方法支撑
6、 项目价值
   一是以能力诊断和行业对标为基础,明确运营商发展定位及产品演进路径,为运营商IDC发展提供方向指引;二是从IDC特点出发,梳理IDC运营体系,为IDC运营效率提升提供体系参考。


双活数据中心应用

1、 序言:
  在业务平台云化的趋势下,如何实现高可用性、高效率、低成本的资源池部署?
  在超出设备厂商极限又无任何其他先例可借鉴的情况下,如何实现超远距离双活安全资源池的设计,确保业务运行的连续性?
  如何加强多租户下的安全管理,补充完善资源池安全防护体系,弥补资源池漏洞,确保资源池的安全稳定运行?
  如何实现网络虚拟化,使得网络资源和计算资源、存储资源一样,具备灵活的租户分配、管理能力?
  在移动互联网的发展浪潮下,如何降低资源池的运营成本,提高业务上线效率,满足移动互联网运营的快速资源响应需求?
2、 项目名称:
  双活数据中心应用
3、 项目的背景:
  在中国电信集团集约化经营的要求下,业务平台整合成为重要的趋势,资源池部署规模越来越大,承载在其上的业务平台数量越来越多,从部分云化到全部云化,从小型平台到大型平台,从应用服务器到数据库,资源池成为中国电信业务平台的主要承载平台和主要的资源供应手段,因此部署一套安全可靠性、可用性高、高效低成本的资源池就成为关键的任务。
  目前,国内外超远传输距离(大于500km)的数据中心组网方案都是基于IP网络隧道技术实现,如MPLS VPN、思科OTV等,网络传输质量受限于运营商网络状况,存在带宽、延时、丢包率等方面因素的影响;而数据中心二层网络互联方案受限于网络设备,设备商(华为、华三、思科等)只支持在往返距离在500km范围内裸光纤传输的组网方案。浙江资源池从2012年开始建设,到现在已部署了国内传输距离最远的双活云资源池系统,通过远距网络虚拟化技术形成统一管理的,提供安全、可靠、高效、低成本的云资源池。本项目采用DWDM波分传输技术,实现了超1600km往返传输距离的二层广域云数据中心网络互联,是国内首例。
4、 项目成果:
  本项目成功部署了国内传输距离最远的双活云资源池系统,通过远距网络虚拟化技术形成统一管理的,提供安全、可靠、高效、低成本的云资源池。
  (1) 在高可用方面,本项目采用国内距离最长(1600km双向)的核心设备虚拟化技术,结合异址同PE方案,构建双活资源池系统集群,实现不基于DNS的双活双节点。实现了资源池无缝支持多种业务平台容灾模式,解决了公有IP地址资源紧张和厂家500km网络虚拟化无法实现的限制。
  (2) 依托自有力量,攻克数据库云化部署难题,对大型业务平台进行模块划小改造,解决云化难题。本项目的完成使浙江电信最先完成全集团内大型业务平台的云化,UDB、ISMP-B、WAP网关、彩信、短信中心等核心大型平台均实现云化,目前已上线140多个业务平台。在线数据库Oracle、SqlServer、Sybase、Informix、Mysql都已实现云化。
  另外,通过引入软件定义网络SDN和分布式存储技术,实现了更为灵活的网络和存储资源分配,资源准备时间从至少3个月缩短到2周以内;140多个平台基础设施的开通、运维和监控工作只需3名运维人员。实现了云资源池“高效”这一目标。
  (3) 在低成本方面,浙江云资源池是首家引入中国电信定制化服务器,降低了采购成本,平均单台服务器降低建设成本1.5万元;同时组建了科研团队,全面掌控云计算技术核心方案及云化迁移工作,以常规一个业务平台云化迁移10万元计算,节省了平台云化迁移费用1000余万元。
5、 项目方法:
  通过构建如图1所示的国内距离最长(1600km双向)、基于核心网络设备虚拟化堆叠实现的双活数据中心,通过虚拟化堆叠结合传输波分技术,将金华、绍兴两地核心交换机逻辑统一为一台核心交换机。所有资源池内的服务器资源默认该逻辑核心交换机为唯一的网关设备,因此金华、绍兴两地的应用平台可以在一个二层网络内部署,配合云计算虚拟化自动调度技术,可以灵活地在金华、绍兴两个物理池内迁移,从而实现异地应用级容灾,并结合应用的负载均衡,实现两个物理资源池内应用双活,确保业务运行的连续性。

  新增金华(JH)的业务接入路由器CE路由信息,路由信息和绍兴(SX)业务接入路由器一致,确保归属PE设备(杭州HZ-PE)的路由信息能够在金华和绍兴两边发布,使得金华资源池的广域路由信息拥有和绍兴相同的路由信息,同时在资源池内部以及PE新增策略路由方案,确保能够按照应用需要进行灵活路由,且两地IP地址统一连续。当一个节点发生故障时,资源池自动切换到第二节点承接业务,应用不会中断,原理如图2所示。

6、 项目创新点:
  (1)在技术方面主要的创新点:
1) 实现国内传输距离最远的网络设备多虚一整合,简化双中心组网的路由复杂度;
2) 创新发明虚拟堡垒机,构建了立体多维的云资源池安全保障技术体系;
3) 最早提出省内业务平台划小思维,设置业务分发,快速实现平台扩容;
4) 最先引入SDN技术,屏蔽底层物理网络,实现网络虚拟化,使得网络资源和计算资源、存储资源一样,具备灵活的租户分配、管理能力。
  (2)在运营方面主要的创新点:
1) 项目组成立前后端、支撑单位构成的云计算项目团队,永久性支撑云计算项目,扔掉厂家的拐杖,走自己的路,将核心技术掌握在自己手中;
2) 突破了数据库虚拟化技术瓶颈,自助实现全系列数据库云化方案,使得电信大型业务平台全面云化具备条件;
3) 打造完善的运维体系和流程,实现按需高效的资源分配。
7、 项目价值:
  该项目从“高可用、高效率、低成本”出发,解决了云资源池部署、到业务平台加载到资源池整个过程中的疑难问题和关键问题,形成了一整套解决方案和部署建议,为其他各省业务平台云化改造提供了借鉴经验。
  浙江已经有更多的平台迁移或新建到资源池内,已经成为浙江公司IT资源的首选,不但承接了业务平台,还承接各类IT支撑系统,带来的直接效益是明显的。同时,在集团网发部支持下,有力地提升了中国电信业务云部署整体技术能力,全面提升中国电信业务云化率、资源利用率、安全性和自动化能力,显著降低资源池的运营成本,具备很高的经济价值,预计全面推广后可带来超过10亿左右的经济效益。


新型VPN技术在某运营商骨干网络部署应用的研究

1、 序言、引子
  随着运营商关键自营业务及大型政企客户VPN(跨地域跨省甚至跨国)业务快速发展,运营商现有IP/MPLS骨干网络(跨域采用OptionA方案)存在骨干网络IGP域过大(网元数量为千台量级)、关键网元ASBR/PE性能瓶颈(VPN路由转发表项等不能满足需求)、各类跨域VPN业务难以灵活部署、缺乏端到端VPN监控能力等问题,为此某运营商委托我司对IP/MPLS骨干网络应用新型VPN技术(RFC 3107等)进行针对性研究,并计划适时引入部署。
2、 项目名称
  新型VPN技术在某运营商IP/MPLS骨干网络应用的研究
3、 项目的背景
  某运营商IP/MPLS骨干网络规模为全球最大,LTE、IPv6、组播VPN等新兴业务的承载对于该网络提出了诸多的挑战,除了常规的网络扩容(设备替换/升级/扩容、网络架构优化、链路扩容等)外,亟待寻找和引入合适的VPN技术解决网络单IGP域可控性、网络健壮性、VPN业务弹性灵活部署等问题,以便更好适应VPN业务承载需求和保证IP/MPLS网络可持续发展。
4、 项目成果
  本项目说明了业界主流跨域VPN解决方案,分析了某运营商现有IP/MPLS骨干网络采用的VPN跨域方案及存在的问题,重点介绍新型VPN技术的特点,并探讨试点引入部署的可行性,为某运营商IP/MPLS骨干网的优化改造提出了可行性的思路。
  对于IP/MPLS网络跨域VPN,主要有三类解决方案
  1)OptionA:VRF-TO-VRF(背靠背方式)
  2)OptionB:MP-EBGP (单跳的MP-EBGP方式)
  3)OptionC:MULTIHOP-EBGP(多跳的MP-EBGP方式),RFC3107对应方案。
  给出三类方案的比较
  
  目前某运营商IP/MPLS骨干网VPN跨域主要采用Option A方案:


  
  补充优劣势分析文字,突出存在的问题
  (1)跨域VPN数量限于ASBR性能。
  (2)目前城域网等作为VPN承载骨干网的延伸,承载业务有限,更多靠裸光纤和传输直接接入VPN承载骨干网。
  补充对于新型VPN技术特别是RFC3107特点的说明
  试点部署的建议
  本项目建议的Option C方式可解决目前存在的问题,并进一步实现集约化管理。


  
5、 项目创新点
  1、结合国外先进运营商在跨域VPN方面的最新实践,对跨域VPN的应用场景、实现方式、实用效果进行跟踪和分析。
  2、基于某运营商网络设备、网络结构及业务发展等实际,结合新型VPN技术特点提出试点引入部署的思路。
6、 项目价值
  本项目中我司项目团队表现出深厚的技术积累和专业实力,研究成果和部署思路获得了客户的高度评价和认可,为某运营商IP/MPLS骨干网络未来演进及后续建设提供了有价值的解决方案。


电信行业基础设施共建共享平台

 

1、序言、引子

目前各运营商都有相应的资源管理信息系统,但缺乏统一和规范的资源共建共享,与高速发展的运营商信息系统不相适应。共建共享信息系统将各运营商的资源进行有效整合,达到基础设施的科学管理和高效利用。

2、项目名称

电信行业基础设施共建共享平台

3、项目的背景

根据《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》(工信部联通[2008]235号),为了深入贯彻落实科学发展观以及建设资源节约型、环境友好型社会的要求,节约土地、能源和原材料的消耗,保护自然环境和景观,减少电信重复建设,提高电信基础设施利用率,工业和信息化部、国务院国资委决定大力推进电信基础设施共建共享。以铁塔公司成立作为契机,通过信息系统达到共建共享资源有效整合,让基础设施利用最大化。

4、项目成果

本项目已经在某市政府部门、某自治区通管局、某直辖市移动得到推广,并得到客户的认可;通过共建共享的评估分析子系统、空间分析子系统、数据交互子系统、辅助管理子系统以及结算管理,对所有的基础设施的共建共享过程进行规范化的管理。

5、项目方法

 通过对最终用户和管理层用户的详细调研,梳理出共建共享的规范过程;并结合用户现阶段存在的难点进行重点分析,简化上报流程和工作步骤

 采用了平行确认方法:大大降低了管理层审批数据时的工作量,避免了反复确认的过程

 采用WGS84坐标转换,让地图上的资源坐标更加安全

6、项目创新点:

 智能终端:通过手机客户端和GIS的有效结合

 华信自定义流程引擎的框架

 云服务架构

 多级组织架构管理技术

7、项目价值

 本课题为工信部共建共享的推进工作落到了实处,进一步规范了资源的有效管理,避免无线通信基础设施重复建设,大大提高了基础设施的利用率,加快了“国内领先、世界一流”的“无线数字城市”的步伐,符合当前智慧城市的发展。

通过实施本课题,可以大幅缩短与各运营商之间的沟通周期,减少沟通成本,进行有效的协同,提升工作效率。通过对存量的基站和铁塔进行分析,可以优化和整合现有资源;对于新增的基础设施,则可以根据存量分析以及城市的规划进行合理、科学的新增。

某市地铁民用通信共建共享

 

1、 序言:

    目前全国已建、在建、规划地铁城市已达32个,在信息化高速发展的今天,运营商如何在地铁提供有限公共资源中满足客户对网络高业务需求,因此地铁民用通信“共建共享”应运而生。

2、项目名称:

    某市地铁民用通信共建共享

3、项目的背景:

    某市地铁一号线开通,线路全长53.44KM,设有车站34座(其中地下站31座,高架站3座)。在各方协调困难、业主提供资源有限的情况下,三家运营商成立的民用通信项目组,及时跟踪地铁项目进度、统一进行机房和天馈设计施工,有效快捷解决地铁民用通信共建共享问题。

4、项目成果:

    某市地铁一号线民用通信设计施工开通过程中,运营商成立统一实施项目组,既保证了民用通信能在地铁正式开通之前完成无线网络开通运营,又保证了民用通信各网络质量。

5、项目方法:

A.     项目组启动早,早期介入地铁的项目进度,配合其他专业提资

B.     民用通信项目组统一设计基站延伸系统、主机房及配套

C.     项目组内部需专任负责人,负责各运营商主设备和传输专业

D.    网络建设所需设备材料须采用高品质工艺、高性能指标要求

E.     主机房及各隧道节点均采用高性能POI设备合路各网络基带信号

6、目价值:

    在全国地铁建设热潮中,本项目所运用到的项目建设流程及技术方案,可作为后续地铁民用通信建设的参考;亦可在“铁塔公司“的室分建设提供重要建设流程范本。

 


机场航站楼共建共享无线覆盖方案

 1、序言、引子

机场航站楼具有超大面积,超高话务的区域特性,作为一个城市的窗口,信号覆盖率是否达标,直接影响人们对城市的印象。在倡导节能环保的21世纪,如何满足多家运营商在机场场景下的网络覆盖需求,减少重复建设、节约成本,提高通信基础设施利用率,实现共建共享,已成为通信行业长期以来关注的重点和热点。

2、项目名称

机场航站楼共建共享无线覆盖方案

3、项目的背景:

某机场航站楼占地18万平方米、年旅客吞吐量1600万人次、室内最高点达32米。超大的覆盖面积、密集的过往人流、复杂的建筑结构,无疑成为了本项目的重点难点。本项目采用先进的顶层设计理念,因地制宜,先规划扇区分布,再根据扇区合理布放天线,减少扇区间系统干扰。通过多系统合路共建共享,提高通信基础设施利用率,降低了建设成本。

4、项目成果

机场航站楼正式运营以后,通过测试各运营商系统各项性能指标均满足要求。客户满意度明显提升。某移动运营商测试效果如下:

5、项目方法:

1) 结合建筑格局情况,采用纵向分区,将上下层同一区域天线纳入到同一扇区内;

2) 为提供最佳的LTE网络体验,该站点建设室分采用双路由天馈;

3) 根据需要引入的系统数量及频段需求,同时为降低信源成本,采用194出多系统合路平台(POI);

4) 为解决联通WCDMA网与移动LTE网之间三阶互调干扰,采用将WCDMA上下行分离接入多系统合路平台(POI)中,分别接入两套不同天馈。

6、项目创新点

1、共小区组网:机场航站楼无线覆盖解决方案,2G部分通过使用某主设备厂家共小区技术组网,改变以往工程中由于2G设备限制需要通过直放站进行射频拉远的弊端,提高网络稳定性,降低维护成本;

2、多系统共建共享:在机场航站楼庞大而又复杂的场景下实现多家运营商的共建共享。

7、项目价值

该机场航站楼属于共建共享站点,此解决方案可以有效节约建设成本、提高客户满意度,提升城市整体印象。另外此方案对于类似场景的共建共享建设也具有一定的借鉴意义。

铁塔公司机房配套建设方案研究

 

1、序言、引子

铁塔公司已经成立,基站机房配套建设方法与传统运营商独立建设存在很大差异,机房、电源系统及其他配套设备如何建设才能满足日后多家通信运营商的需求?

2、项目名称

铁塔公司机房配套建设方案研究

3、项目的背景

铁塔公司成立后,通信所使用的铁塔、机房及其他配套设备全部由铁塔公司承建。基站配套资源全部采用共享的方式,建设方式完全不同于以往建设方式,不仅要考虑多家运营商主设备布放格局,而且要考虑供电方式、供电容量、线缆布放方式等等。后续的机房配套建设总目标为:为多家运营商提供可靠的、多维的基站配套供应方案,满足无线通信网络覆盖和质量的要求。因此,合理完善的基站机房及配套建设方案是后续无线通信建设的重中之重。

4、项目成果

课题对中国现有几家运营商所采用的通用的机房配套建设方式进行了研究,在基于通信技术未来发展方向的基础上,综合多家运营商基站配套建设技术手段, 开创了基站配套共建共享的新模式,制定了机房配套建设的各类标准和方案。

基站机房建设界面示意图

                                                            BBU-RRU传输线缆布放图

基站机房铁塔相对位置示意图

5、项目价值

本项目完成于铁塔成立之初,为铁塔公司的基站机房配套建设提供了有效指导,为下一步基站机房配套建设开展铺垫了基础,为铁塔公司基站机房配套建设的快速开展提供了条件。

本项目成果可作为基站机房配套建设的标准规范,也可以作为各参与通信建设的设计单位、施工单位、监理单位的参考和指导。


铁塔共建共享租费定价模型及结算标准研究

 1、序言、引子:

当前铁塔租赁标准是否仍适用于4G时代多网络制式下的铁塔建设?现有铁塔建设场景划分能否满足精细化管理要求?运营商共建共享期间制定的铁塔租赁定价标准能否继续延用?

以上问题随着铁塔建设及出租主体的变化有必要重新研究和界定。

2、项目名称

基于细分场景的铁塔租赁定价模型研究

3、项目的背景

铁塔租赁标准制定时间较早,场景划分相对粗略,不能准确反应今后铁塔的实际造价,存在投资无法及时回收、运营效益受损的风险。同时,铁塔公司成立时间较短,运营模式还尚未发展成熟。因此,在铁塔建设及出租主体发生转变后,有必要参考国外先进运营商运营经验,对影响铁塔造价的关键因素进行重新梳理,审视当前租赁定价标准对铁塔投资效益的影响程度,明确细分场景下合理的定价标准,促进铁塔精细化运营和企业价值提升。

4、项目成果

1)国外优秀案例

梳理AMTIndus等国外大型的铁塔公司的运营模式、发展策略及铁塔定价过程中需考虑的关键要素,明确国外优秀案例对国内铁塔公司发展的借鉴意义。

国外优秀经验

借鉴意义

运营模式及策略

Indus

ü 以客户为中心,多频次的招标管理及系统化的客户端到端管理

ü 职业经理人团队管理模式,与建设团队明确分工,加强外包单位的质量管控

AMT

ü 基础服务:出租通信站点、基础设施安装、网络设备维护(收入比例85%

ü 增值服务:多元化通信服务,如个人、移动电话、广播、增强型专用移动无线电、WiMAX寻呼和固定微波通讯塔的空间等

ü

1、加强项目管理能力,规范业务流程,与运营商等合作方明确分工界面

2、加强业务与人事的独立化运作,提升运营效率

3、提供基础资源服务的同时积极拓展增值服务能力提升

定价因素及策略

AMT

ü 成本因素:地面租金、房产税、维修及护等

ü 定价因素:位置、塔上设备数量、地面空间等

ü 定价策略:租赁不可撤销,且租金每年增加3-5%

充分考虑现有影响成本的因素,结合公司运营策略差异化定价

     (2)场景细分模型

 

参考国外AMT等大型铁塔公司的成本、定价考虑因素,结合国内实际情况,通过关键因素驱动建立场景细分模型,细分出主流的铁塔建设场景,较已有结算标准中的分类更加细致,便于对铁塔进行准确归类、精细管理。

3)租金定价模型

 

参考国外定价策略,结合国内电信业投资回收效益标准,考虑如下定价:

针对运营商单独租用的铁塔,将特定场景下铁塔造价从投资回收、资金成本、造价分摊三个角度分别测算铁塔租金定价,提供不同投资回报策略下的租赁定价标准参考。

针对多个运营商共同租用的铁塔,在确定铁塔租赁标准基础上按平台数、天线数等分摊原则确定各运营商租用价格。

5、 项目方法:

1)对标分析法

分析标杆企业先进的运营管理经验,了解定价过程中的关键因素、运营策略。

2)关键因素驱动法

识别影响铁塔造价的关键因素,并由关键因素驱动组合构建铁塔细分场景模型。

3NCF

     考虑铁塔建设成本、铁塔年度运营成本,通过测算净现金流,确定在不同的投资回收要求及不同资金成本要求下的铁塔租赁标准。

     (4)成本定价法

     考虑铁塔建设成本、铁塔年度运营成本,将铁塔总成本按10年进行分摊,在此基础上考虑一定的利润加成,确定铁塔租赁标准。

6、项目价值

    通过本项目的开展,首先可以了解国外先进铁塔公司在定价及运营方面的优秀案例;其次,结合国内当前现状对铁塔的建设场景进一步细分,提升管理的精细化水平;同时,提出不同投资收益水平下合理的租赁标准建议,供决策层参考制定铁塔经营策略;最后,通过管理及经营的完善降低铁塔造价,有效促进投资效益及企业价值提升。


新一代宽带无线移动通信技术长期演进网络建设项目(Long Term Evolution, LTE)

新时期什么手段才能让运营商实现信息通信产业的快速发展视为拉动经济增长、掌握未来信息社会战略优势地位?
新时期什么举措能让运营商提高用户体验效果,提升在宽带移动市场、移动互联网市场、物联网市场的竞争力,有效应对竞争、保持技术领先优势?
答案只有一个-------LTE

项目的背景
国际形势:全球LTE用户主要以美日韩为主,至2013年6月已突破1亿用户,到2016年底,全球的LTE移动用户将超过4亿。
国内形势:中移动与2012年宣布TLE TDD建设计划,2013年将完成300多个城市21万站点55万载扇部署;中联通在部分城市进行LTE 1800的试点部署,定位4G数据品牌网;中电信7个城市开展了“6+1”LTE试验网络的建设。
LTE网络建设已是箭在弦上不得不发。

项目成果
中国电信北方某省启动了TD-LTE混合组网试验核心网工程,新建1套EPC/eHRPD核心网络,分别放置在A机房和B机房,新建主要网元包括MME、SAE-GW、HSS、3GPP AAA、HSGW、DRA以及CG设备。新建的EPC核心网将满足70万户LTE用户,其中手机终端类55万户,数据卡类15用户。

项目方法
北方电信某省在A地市和B地市各部署1套EPC核心网设备,其中OMC部署在A地市。核心设备主要包括MME、SAE GW(P-GW、S-GW)、HSS、PCRF、DRA、C、DNS、3GPP AAA、HSGW。其中MME采用POOL模式组网,SAE GW采用Serving Area方式组网。
为了实现LTE FDD网络与DO网络的互操作,需要将HRPD无线网络全部升级为eHRPD网络,全省的EVDO网络的BTS、PCF软件升级支持eAN功能。


项目创新点
根据北方电信某省实际情况,采用异地异机房建设EPC核心网络,一方面缓解了机楼压力,另一方面缓解了省会中心承载网汇聚以及出口压力,同时也提高了网络的安全性。

项目价值
通过EPC核心网以及LTE网络的建设,北方电信某省成功迈入3.9G移动网络,从而可为用户提供峰值速率下行达到150M的极速上网体验,新阶段竞争中占得先机
通过EPC核心网络建设项目,对EPC核心网络有了更深层的了解,积累了EPC网络建设的全套测算公式及组网方案,为核心网元异地异局址的组网方案提供有效的参考和借鉴。

流量经营下互联网内容资源管理平台技术研究

流量经营含有“端、管、云”等多项内容,对内容资源管理是智能“管”道的重要手段。通过对“管”道中内容资源的管理,实现内容资源及质量的可知、资源有效调度运营等目的,并对内容价值深度挖掘提升流量价值。

项目的背景

针对网内内容资源少,出网访问流量大的现状,某通信运营商通过部署多种分布式内容存储系统,如Cache和CDN,或与ICP合作的方式,以减少网间结算的费用。然而快速引入的内容资源尚处在粗放管理阶段,缺乏统一、精细化调度管理,业务质量也并未有效保障。为此,该通信集团公司启动了互联网内容资源管理平台建设及相关技术研究工作。


项目成果

项目成果1:平台技术架构及部署研究

项目成果2:平台相关技术研究


项目价值
1、有效提升网络质量和网内用户访问感知。促进网内资源的协同,优化网络结构,提高网络各项指标,提升网内用户访问感知,维持用户的忠诚度。
2、节省出网流量成本:有效整合网内的资源系统,为运营商节省大量的流量结算成本。
3、网内外资源的掌控:提供直观的互联网资源基础数据界面,为网络维护人员提供有效的资源掌控手段。
4、促进产业升级:响应业务发展趋势,助推传统通信产业的升级,提升国民经济信息化发展水平。

某移动网间移动电话用户号码携带试验方案

号码携带对国家安全没有影响,对市场的结构没有影响,并且是一项有明显经济效益且受用户欢迎的服务。通过在某移动的扩大试验,有效解决携转后行业短信不能正常接收、申请成功率低等问题,为全国范围开展业务奠定基础。


项目的背景

工信部对前期开展的移动号码携带试点的评估表明,我国实现号码携带业务的技术成熟,管理基本可行,对国家安全没有影响,并且是一项有明显经济效益的服务。但是,计算机辅助电话访问系统调查结果也显示,用户对企业提供的携号转网服务满意度不高。因此,需要扩大试验,为今后在全国推广号码携带作技术和管理上的准备。


项目成果

实现号码携带后,用户的ISDN编号已经不能表示用户所在的网络,因此在一个提供号码携带的本地网,运营企业网络收到呼叫、短消息或多媒体消息时,需要查询NP数据库,并确定被叫用户当前签约网络并通过路由码指示进行选路,号码携带路由号码为124X,中国电信使用1241,中国移动使用1242,中国联通使用1243。
试点涉及各网元建设方案如下:



项目价值

实施移动电话用户号码携带有效促进运营商间竞争,提升网络服务水平,促进通信业蓬勃发展;可充分提高用户感知,提高客户满意度,并可避免部分重复投资;对于该电信、联通,将增加业务收入,按该移动客户实际2‰携出考虑,两家运营商年增加收入约2亿元。

另外,该移动网间移动电话用户号码携带扩大试点可以积累经验,促进全国范围内的号码携带推广。

面向“宽带中国”,如何建设一张强大的传输网

目前处于全业务发展的中期,经过初期不计成本、粗放型的网络建设,各省移动的全业务发展水平参差不齐;面对严峻的竞争态势,目标客户的明确定位、网络建设的精准投放将是今后传输网络规划与建设的重要前提与难点。


项目的背景

随着“宽带中国”战略的实施,中移动加速推进“个人十兆、家庭百兆、集团千兆”的企业发展战略,力求做到多业务快速接入,增强自身的全业务服务能力;另外还需面对LTE、云计算、物联网等大带宽、低时延新兴数据业务的承载需求,因此如何构建架构稳定、大容量、智能化的强大传输网,成为摆在每个移动公司面前的现实问题。


项目成果

光缆网络架构作为传输网的基础,从集团层面到先进省份都进行了有益的探索,本课题能充分利用现网存量资源,量身定制出一张强大传输网的目标架构,提出各项关键举措,明确各类业务接入模式,相关成果直接指导了某移动2013年下半年的全业务大跨步建设,并明确了今后3年的发展目标与关键举措。


项目方法

“对症下药”——通过与竞争对手、先进省份和兄弟公司的关键能力对标,摸清传输网络的家底,明确弱点所在,扬长避短,精准投放有限的投资; 量身定制——充分利用现网存量资源,只需在密集城区增加“综合业务汇聚机房”,延伸、改造“接入机房”,即可构建面向“十”、“百”、“千”的强大传输网的稳定架构。


项目创新点

首次明确“强大传输网”的定位与内涵,提出有别于其他省移动的“一张光缆网”目标架构;改变传统以定性为主的关键举措,以3年为限,定量化明确管道、光缆、设备等的年度规模与投资,可实施性显著提高。


项目价值

本项目研究开创了某移动传输方面咨询课题的新局面,进一步确立了我院在湖北移动传输市场的技术主导地位,有利于保障今后传输相关项目的顺利承接与实施;课题成果特别是“一张光缆网”架构及相应研究思路对其他省市移动市场的开拓也具有重要的借鉴意义。

基于场景细分的产品规划体系和评估/分析/调研模型工具创新性研究

产品是承接运营商战略落地的必要工具,衔接前端市场和后端网络的有力武器,也是实现企业价值的直接桥梁,未来的运营商竞争,产品将扮演着举足轻重的角色。
那在互联网及移动互联网下背景下,运营商应该如何开展产品研究?如何进行产品体系的规划?如何做好产品运营?本项目将给您满意的答案。

项目的背景
随着国家十二五规划、战略性新兴产业圈定、十八大、2012年中央经济工作会等一系列宏观政策的推出,各行业信息化进程加快,这为运营商带来了新的机会与挑战;另一方面,云计算、物联网、移动互联网、大数据等新技术的兴起与普及要求运营商对产品做出新的思考与判断;再者,微信、米聊、Skype等OTT业务对传统业务的冲击也迫使运营加快产品转型;同时,用户需求的不断变化也导致运营商面临产品的持续优化与提升。在此背景下,华信咨询对运营商产品规划场景进行了系统的梳理,并且基于不同场景进行深入研究,提出各场景下的产品规划操作实施体系,为运营商未来产品发展指出了明确的方向和清晰的道路,同时在研究过程中也形成了一系列产品评估、分析、调研模型及工具,为未来运营商在产品研究工作中提供有力支持。

项目成果
1)本项目对不同场景下的产品规划体系进行了研究梳理,最终形成三大类的产品规划体系。


2)运营商产品进入行业选择操作步骤


3)形成了系统化的用户需求市场调研方法



项目价值
1、本项目梳理出来基于不同场景下的产品规划体系,对整个电信运营商的产品规划都具有一定的借鉴参考意义,值得大力推广。2、本项目中的行业进入评估模型,为运营商进入新的行业及领域提供了科学的决策参考工具,具有很强的实用价值。3、此外本项目沉淀的体系化的模型与工具,包括:用户行为需求调研分析模型及方法,行业环境分析模型,竞争对标体系及模型等,都可供其他项目参考借鉴。

中国电信IDC/ISP信息安全管理系统建设项目

目前,在互联网接入服务提供和管理工作中存在安全意识淡薄、管理基础薄弱、查处手段缺失,违法信息发现难、处置难,日志留存落实不到位等问题和薄弱环节。
2012年12月,工业和信息化部发布了《互联网数据中心和互联网接入服务信息安全管理系统技术要求》等规范,对IDC在互联网信息安全管理方面,包括基础数据管理、访问日志管理、违法网站及违法信息发现与处置等提出了更加具体的要求。


项目的背景

为满足工信部关于IDC/ISP信息安全管理系统的相关要求,同时满足省内用户访问IDC业务行为分析、省内重点ICP流量流向分析、IDC业务和流量精细化控制等需求,中国电信提出了IDC/ISP信息安全管理系统的建设。

在加强互联网安全管理满足工信部关于IDC/ISP信息安全管理系统的相关要求的同时,组织力量开展互联网信息的汇集整理与分析,对于全面了解社情民意,做好网络宣传监管工作具有重要意义。


项目成果

本项目研究了IDC/ISP信息安全管理系统和中国电信宽带感知分析系统的功能架构,将二者的架构和功能进行对比分析,制定解耦原则,将二者重新组合,确定了中国电信IDC/ISP信息安全管理系统的整体功能架构。


项目价值
本项目建成后,将进一步加强IDC网络信息安全的保障、维护互联网信息的安全、规范IDC接入服务;并将进一步提升行业用户的业务感知度和用户黏度,促进IDC业务进一步发展,为中国电信带来更多的业务和利润增长点。

中国电信下一代互联网规模商用示范工程

在下一代网络试商用的大背景下,各运营商普遍面临IPv4地址枯竭问题。采用私有IP地址/网络地址转换技术(NAT)及自封闭网络解决地址需求始终不是长久之计,无法满足将来融合互通的业务发展需求,而IPv6意味着IP地址接近无限,这给网络和业务发展提供了无限大的发展空间,因此运营商有必要尽早制定IPv6引入策略。然而对于国内主要运营商而言,引入IPv6是个复杂的系统工程,需结合IPv6的整个生态环境在网络演进中的作用,以及自身的业务需求和网络状况“量体裁衣”地选择合理方案。


项目的背景

业务总量、业务并发比的增加、单家庭多终端等因素,特别是IPTV、移动互联网等私网网络或终端转而采用公网地址的海量地址需求,大大加速了IP地址的消耗。而现有IPv4地址基本枯竭,IPv4已经远远不能满足网络和市场对地址空间、端到端的IP连接、服务质量、网络安全和移动性能的需求。随着IPv6基本标准日益成熟、各种不同类型的支持IPv6的网络设备相继问世和商用、国内外部分电信运营商IPv6网络的试商用,作为全球最大电信运营商之一,中国电信有必要在合适的时间引入IPv6,响应国务院关于下一代互联网的部署工作,长远考虑,分阶段实施。

项目成果
本项目为满足2013年底60万IPv6用户的接入访问需求,结合前期的网络实验成果,对现有浙江电信城域网、IDC、IP支撑系统、IT支撑系统进行了不同角度的分析论证,并提出详实的优化改造方案。

项目方法
本项目对城域网、IDC、IP支撑系统、IT支撑系统进行全方位分析论证,以最少网络改动、最佳投资效益为准则提出合理改造方案。
城域网部分:现网BRAS/SR/MSE/HJSW设备软硬件对三种IPv6主流过渡技术的支持能力、三种主流演进技术的选择、路由及控制策略调整等方面结合各地市情况进行细化分析。
IDC部分:选择五星级且拥有有国内最大CP/SP的IDC机房,结合网络结构、设备和机房能力现状,对Smart6部署方案进行详细论证。
IP系统部分:对AAA新系统、DNS系统、IP网管系统、ITMS系统、IP地址管理系统等相关IP系统进行改造论证。
IT系统部分:对IT系统现状进行梳理,结合改造需求,提出详细的IT流程相关系统的细化改造方案。

项目创新点
本项目完成从家庭网关到IDC的端到端IPv6改造,给出了个层面设备改造方案,给出了公网双栈、NAT444、DS-Lite等多种IPv6过度技术落地实施方案,完成城域网BRAS/SR/CR/家庭网关等总舵厂家各版本设备测试,验证设备对IPv6支持能力,得出最合适的设备升级目标版本。

项目价值
本项目为IPv6网络小规模商用试点,建成后能够满足2013年底的业务发展需求,满足60万IPv6用户的接入访问,解决短期内的地址枯竭问题,并为形成成熟的商业模式和技术演进路线奠定基础,为后续的大规模部署和商用铺平道路,具有典型的示范意义。


宽带网智能管道架构及关键能力(DPI系统)部署方案研究项目

智能管道作为运营商重点研究领域之一,其重要性不言而喻。管道的智能是网络发展的必然趋势,基于智能管道的新型应用将成为运营商新的利润增长点。DPI系统是构建智能管道感知能力的核心。现网不同厂家DPI系统在建设部署和设备能力方面存在诸多问题,如何解决引导并促进DPI产业链成熟、降低DPI系统建设成本成为运营商在智能管道领域的一大课题。


项目的背景

DPI技术根据四层以上协议及包行为特征对流量进行识别,目前DPI技术原理较成熟且应用广泛,但由于互联网应用协议众多且不断更新,各厂家实现DPI的具体方法不尽相同,很多功能需要根据具体需求定制开发,而且各厂家DPI系统多少存在对应用分析精度低、对40G POS、100GE等高速链路支持能力弱、系统分析性能不足且分析数据开放性差等诸多问题。


项目成果

对现网已部署的各厂家DPI系统进行分析,提出DPI系统的规范化建设方案:统一制定DPI系统系列标准,包含总体技术要求、DPI设备规范以及AAA、网管系统等接口标准化规范,对现网DPI设备升级改造整合以及新增部分带宽采集分析能力,新建640G带宽、100万用户覆盖能力的综合分析系统,改造升级AAA等相关新系统。

项目价值
各省DPI系统基本为单一厂家,从前端采集分析到后台的数据挖掘平台“一条龙”,各DPI厂家的系统架构各异、软硬件实现不一、接口私有、设备规格多样。DPI系统规范化将解决现网DPI系统在建设部署和设备能力方面的诸多问题,促进DPI产业链成熟、降低DPI系统建设成本、规范部署方式,从而更好的发挥DPI系统在流量分析和管理方面的作用。通过规范化DPI系统部署试点,能够增强网络的深度感知和分析能力,形成用户可识别、业务可区分的重要手段,为各类差异化、自动化等能力的开展及智能应用的生成提供数据基础。一方面,DPI系统对宽带网络的流量进行深度检测和识别,结合AAA系统的用户信息,呈现多维度的信息统计和数据分析结果,为前端的运营支撑和新业务发展提供决策依据,同时为后端的网络规划和运维管理提供数据参考。另一方面,DPI系统基于综合的数据分析,后续可以向策略控制系统和能力开放平台等关联系统输出数据,支持针对用户和应用的控制策略生成,提供感知能力的开放。基于规范化DPI系统,将有利于现有高收益业务应用的有效开展,直接产生千万级收入,同时,其对前端运营及后端网络管理的支撑作用,也将间接产生效益。


移动互联网环境下中国电信信息共享体系研究

移动互联网的发展和近年来大数据的兴起为互联网带来了新的发展机遇,作为握有庞大用户群的电信运营商如何利用这一机遇对沉淀在自身网络内的信息进行分析挖掘,以支撑其自有业务发展,对外强化其差异化服务能力,成为当前运营商亟待解决的一个问题。课题以中国电信网络为背景,分析了在目前电信系统架构下如何合理的构建信息共享体系和数据分析系统,并结合信息开放过程中安全管控问题给出相关的建议。


项目的背景

中国电信经过几年的建设,在网络方面已经形成了以“ISMP+ISAG+UDB”为核心的横向管理体系,同时在业务发展和管理方面也成立了包括音乐基地、视讯基地等在内的基地公司,将业务发展逐步以公司化的形态聚合发展。但是,随着各个运营商以及互联网公司业务应用逐步趋向同质化,如何实现以用户为中心的差异化服务成为电信运营商必须解决的关键问题。
课题以中国电信业务发展中存在的问题为导入,提出了信息共享体系构建的思路,并重点探讨了信息汇聚分析系统的具体建设方式,以及信息开放中安全管控的实现手段和控制策略。


项目成果

契合电信发展战略,以构建一个集约、共享、灵活、开放的信息共享平台为目标,通过对现有信息分布和网络格局的分析,提出了“信息汇聚分析系统+数据仓库”的合作共享模式,并在发挥各自优势的同时,实现资源利用最大化。并结合电信现有的横向架构和管理体系,在确保安全的情况下实现信息的有序开放。
当前已承载10项应用,经济效益明显。同时,从规范层面,形成了一系列的技术规范和测试规范,有效的实现了技术和应用方式的沉淀和固化。


项目价值

已经形成“技术规范、测试规范”,通过技术的标准化和固化,具备向外省电信快速复制的条件;
将用户信息数据进行有效的汇聚和挖掘,支撑前端业务运营和营销;
汇聚多种业务能力开展更加丰富应用,增加运营收入。




新一代骨干光缆网低损耗光纤应用策略研究

目前运营商现有的”八纵八横”骨干光缆网已运行多年,现有光缆平均衰耗较大,导致全网建设高速率WDM系统时需要设置较多电中继站,传输系统建设成本较大,难以适应未来400G~1T超高速系统传输。未来5-10年,运营商将面临建设新一代骨干光缆网,光缆如何选型,以实现在光缆寿命期内(20年)传输网(光缆+传输系统)整体造价最优。

项目的背景
未来5-10年,运营商将面临建设新一代骨干光缆网,光缆如何选型,以实现在光缆寿命期内(20年)传输网(光缆+传输系统)整体造价最优?光缆网作为基础的战略资源,新建光缆的选型和建设对未来近20年高速传输系统的建设和运营产生深远影响。  


项目成果

采用定量研究的方法,合理预测未来10-20年全网需要建设的系统类型和系统数量。基于全网进行系统性分析比较,按照“大站快车”的模式计算3种光缆场景下传输网(光缆+需要建设的系统数)的综合造价,从而得出明确的光缆选型的结论:
a)根据产业的成熟度和光缆与系统的综合造价,近期骨干光缆建设宜全面采用兼容G.652D标准的低损耗光缆。
b)积极推动ULL光纤技术和产业的发展,结合骨干网光缆建设节奏,在业务密集(京汉广以东)区域光缆项目中全程采用ULL光缆,以满足未来更高速率系统的长距离传输。
c)考虑到供应链风险等因素,目前超低损光纤可在局部的大跨段光缆中试用,以取得工程建设、维护经验。
课题研究的成果已落实到中国电信骨干光缆网建设选型中,产生明显的经济效益。

项目创新点
项目在研究过程中采用了诸多的创新方法:业务预测方法的创新、光缆网建设成本分析的方法创新、传输系统建设成本分析的方法创新等,从而实现基于全网采用定量化系统化的研究方法进行课题研究。


项目价值

通过对运行商骨干网全网光缆和传输系统综合造价分析 (假设满足未来10年即至2022年业务量),相比普通光纤,采用低损光纤增加投资不超过整个光缆工程造价的1%,但能节省传输系统建设投资超10%;采用超低损光纤增加投资不超过整个光缆工程造价的10%,但能节省传输系统建设投资超20%。
另外,在省干光缆网建设中可以全面推广低损光纤乃至超低损光纤的应用,从而提高传输系统的无电中继传输距离,实现全网ROADM网络的建设,减少传输网络综合建设成本。

三层PTN设备在省干层面的应用

中国移动正在建设省干层面的三层PTN网络,支持全业务承载、具备高速率、提供大带宽、高品质业务的融合网络。如何设置网络方案,使三层PTN网络满足这一要求成为主要内容。


项目背景

TD- LTE的建设给城域传送网提出了更高的要求,要求建设具有三层PTN功能的省干层面。但省干PTN网络的维护归属、EPC下沉后的设备利用,以及各个层面 之间的接口形式成为本项目的讨论焦点。本项目主要围绕以上内容,对方案进行深入研讨,制定了具有福建特色的省干PTN网络。

项目成果
TD-LTE业务中的S1-flex和X2电路,需要L3功能支撑。S1-flex实现eNB和pool中的多个MME and SGW连接:引入IP路 由转发功能方便完成不同基站到不同SGW的灵活转发。X2接口实现eNB和相临基站直接的信令转发,需引入L3灵活转发功能,以避免相邻基站之间因X2连 接而产生的N平方连接问题。如果在核心、汇聚、接入层都引入L3功能,一方面网络改造量大、投资成本高,另一方面还会导致网络复杂,无法发挥MPLS- TP的管理维护优势。仅在核心层引入L3功能,汇聚接入层仍然保持L2 VPN,现网影响小、投资成本少、网络简洁,能够既发挥MPLS-TP的优势又能 兼得L3灵活转发的优点。


项目创新点
1,从多个角度进行方案对比




中国移动省内骨干PTN传送网应满足TD-LTE回传、集团客户专线等多种以分组为主的业务在省内的长途承载需求,因此省干层面组网方式有两种模型来实现承载。
模型一:建设省干层面的L3 PTN网络,TD-LTE基站到S-GW/MME之间的电路,以及各地市之间集客专线的流量均通过新建的省干L3 PTN网络进行传输,地市与省干之间采用UNI接口对接。

模型二:省干仅建设L2 PTN网络,用于集团专线业务的承载;TD-LTE基站到S-GW/MME之间的业务采用UNI接口对接实现,UNI接口承载在省干OTN网络上。

两 种模型之间,在建设投资方面,模型一相对于模型二较大,模型一需要建立一个专门的省干L3 PTN网络,而后期EPC下沉到地市之后,省干L3 PTN网 络将被闲置,导致省干L3 PTN网络建设浪费;在运维方面,模型一相对于模型二运维量较大;综上所述,建议采用模型二来建设省干PTN网络。
2,对电路对接方案进行多方论证为实现新增三层设备与原有网络之间无缝对接,对电路配置方式和网络的接口形式进行了深入系统的分析考证。



项目价值
该项目的实施,解决了LTE电路的承载问题,推动了三层PTN网络的商用进程,为建设三层PTN网络提供了一个可供借鉴参考的实际应用案例。


FTTH改造模型及建设方案分析

近年来各大运营商FTTH建设已全面铺开,接入网中光缆替代铜缆已成为必然的趋势,如何在FTTH改造建设过程中确定接入模型、减少投资、提高相关设备利用率,成为了各运营商关注的焦点。



项目背景

在运营商全面推进FTTH改造的情况下,仅有的几种接入模型已远不能满足需要。建立更多接入的模型对其进行对比分析并区分适用范围显得尤为重要。


项目成果

通过对市区内楼宇比较密集的同一小区进行多种模型的对比,发现在小区接入部分二级分光的户造价最低满足运营商的要求。目前该小区已按二级分光方式改造完毕。

宁波江北区草马新村FTTH改造项目(元/户)

项目

分散式分光

满配置户造价

集中式分光

满配置户造价

集中式分光

薄配置户造价

二级分光

户造价

综合布线

163.91

118.47

77.7

118.47

配线光缆

222.74

403.68

288.13

194.35

小计

386.65

522.15

365.83

312.82

造价对比

最低


项目创新点

二级分光模式早已存在,但只是一个概念,各电信运营商均没有采用该方式进行建设,方案对该种模式进行了探索及对比分析,确定了其在工程中的应用和设计模式;同时从节省电信投资的角度提出了集中分光薄配置的模型。




项目价值

目前全国各运营商都在进行FTTH建设。方式大同小异,该方案可作为高性价比的FTTH设计方案之一,为项目建设提供参考。


以一线客户为导向的集约化运营体系探索

集约化就是集中化吗?

职能化的营销体系如何向聚焦细分客户的差异化体系转型?

面向网络的支撑体系如何向面向客户的一站式支撑体系转型?



项目背景

无论是中国移动推动多年的低成本高效运营战略,还是中国电信推行多年的精确化管理战略以及最近开始强化的县分公司运营体系优化战略,从发展目标,到运用的主要管理手段和策略,均属于“集约化运营体系建设”范畴。集约化已经成为发展共识,但在具体发展模式上存在较大差异,有必要进行较为系统深入的探索。


项目成果
首先,系统化研究分析了集约化运营的几种模式及相关的内涵、优缺点和适用性等问题。其次,系统规划了集团、省、地市、县等各层面在集约化运营体系建设中的定位和发展策略。第三,从一体化运营体系、一体化流程重组、标准化机构人员配置和一体化考核评价等四个层面,研究省市公司集约化运营模式。


项目创新点

对于集约化这一命题,本课题从理论研究、国内外标杆比较、集团省市分层面实践探索等多个角度,进行了多层面多角度的分析,较为创新性的从理论内涵、方法论界定、实践操作规划和思路、实践操作方法等,进行了系统深入的研究和归纳。




项目价值

本课题从理论内涵、方法论界定、实践操作规划和思路、实践操作方法等层面,对集约化运营这一命题进行了非常系统深入的研究和归纳,相关成果对于运营商实际管理工作至少在以下几个层面可以提供较为直接的参考价值:其一:集约化的具体模式选择。本课题对于集中化、标准化和融合化三种模式的内涵和适用要求等进行了较为深入的研究,可以提供参考;其二:集约化工作的推进规划和布局策略。运营商如何在市场营销和内部管理各个层面,从价值、必要性、可行性等角度进行权衡,对集约化推进工作进行有效的布局,本课题的相关研究成果可以提供多方面参考。其三:一体化运营体系的构建。如何从组织和流程、岗位编制、考核等各层面系统推进相关工作。


电信运营商室内分布系统共建共享课题研究

2011年工业和信息化部明确将室内分布系统的共建共享纳入考核要求。随之而来的一堆难题摆在了各电信运营商面前,如技术上是否可行?经济上是否合理?管理上如何实施? 

课题深入研究了三运营商多网共建共享分布系统的实施可行性、以及不同建设模式下的经济合理性,并对建设模式、流程及保障措施等管理内容进行固化,为室内分布系统的共建共享提供了可行方案。



项目背景
2011年工业和信息化部在下发的《关于2011年推进电信基础设施共建共享的实施意见》中明确了室内分布系统共建共享的具体指标,即要求共建率不低于15%、共享率不低于20%。为此某电信运营商委托我司就电信运营商室内分布共建共享从技术可行性、经济可行性及管理固化等多层面进行研究,以期指导其具体实践。


项目成果

1、技术可行性分析:以技术视角分共建和共享对建设可行性进行全面深入地分析。其中,共建分析从多频段支持分析、干扰分析、覆盖分析、合路分析及WLAN共建分析等多角度展开;共享分析从无源器件分析、合路改造分析、插损影响及理论分析等多角度展开。

2、经济合理性分析:以XXX建设项目运营商真实数据为依据,采用分场景分析、敏感性分析等方法,从经济视角对共建及共享的可行性进行研究。

3、管理固化:深入探讨共建及共享模式,梳理共建及共享业务流程,形成落地操作建议及保障措施体系,以有效提升课题的实践性。



项目价值

针对室内分布系统建设遇到越来越大的物业协调难度、建设成本费用、多网相互干扰等情况,通过分析各方面的技术细节分析三运营商多网共建共享分布系统的实施可行性、以及通过不同建设模式的成本比较经济合理性,为运营商在室内分布系统共建共享合作模式选择、合作机制建立上提出了可行的方案,对于提升室内分布系统共建效率和管理固化提供了切实的帮助。


中国电信城域承载网目标架构和协同规划方法的研究

随着运营商全业务运营和LTE的来临,城域承载网的网络规划和组织越来越复杂,IP网、传输网和接入网等网络演进和规划相对独立,缺乏统一的业务端到端承载思路。



项目背景

目前承载网专业规划相对独立,各专业网被动接受各业务网络提出的业务需求,缺乏专业间的协同考虑,规划时没有主动分析其他专业规划环境、网络演进和发展趋势,而实际上网络规划需要协同统筹考虑




项目成果

(1)项目深入研究和分析了中国电信接入网、IP城域网、传输网、CDN等专业承载网自身及网络规划中与规划协同相关问题。

(2)首次提出了一套科学合理的承载网协同规划方法,首次深入研究接入网、IP城域网、传输网、CDN等网络规划中的协同衔接点,并提出了各专业的协同规划建议。

(3)深入研究了承载网协同规划流程,包括规划前期(思路策略)、规划过程(网络架构、链路带宽输出、方案评审、综合造价比选)及各专业分工流程


项目价值

(1)作为理论和依据,支撑2013-2015年内中国电信集团网发指导意见和规划指引的编写;

(2已在中国电信2013-2015年网络滚动规划中得到体现;

(3本项目作为电信集团关于承载网“协同规划”战略思路的策略性研究,为未来的城域承载网规划和建设提供参考和指导。


三网融合背景下电信IPTV平台CDN优化及与IP承载网协同研究

电信IPTV 业务近年来发展迅速,在国家三网融合大力推进、电信3.0平台建设初期等背景下,课题以浙江电信平台网络现状为基础,聚焦IPTV CDN网络优化和与IP协同等内容,进行深入研究并提出发展策略。



项目背景

CDN网络是承载视频流媒体业务的载体,浙江电信IPTV用户2012年底已有270万,规模全国领先。目前,CDN网络与城域网对接SR兼汇接设备将要被扁平化,同时将要新建IPTV CDN3.0平台,在以上背景下,如何优化现有网络架构、如何部署新的3.0平台以及如何与IP承载网协同等问题都需要解决。


项目成果

分析了各种CDN网络技术架构特点及商务运营的优劣势,以浙江电信IPTV CDN平台为基础,得出存储总量、并发流、边缘存储关系的三球模型,并对新建3.0CDN系统部署架构与承载网协同关系进行详细分析,得出浙江电信CDN网络的目标架构和现网CDN2.0网络扁平化后的迁移策略。



项目价值

本课题研究通过分析CDN网络技术架构,对电信CDN网络未来发展方向和对OTT类业务承载提出初步设想;从内容库容量、并发流、边缘存储的关系推导出三球模型,可作为IPTV CDN建设的配置原则和依据。按照150万用户新增量考虑新建3.0平台,通过网络、成本、机房条件等要素比较,确定了浙江电信新建平台集中建设的方案,并作为输出结果写进浙江电信三年滚动规划中,得到集团公司的认可和好评。同时,对现网平台升级割接给出了初步方案。

对新建3.0网络与IP承载网协同分析浙江电信IPTV CDN网络建设起到了指导作用


IMS核心组网方案及业务网发展研究

IMS 作为支持全业务运营的核心控制层网络技术,从诞生之日起,就面临不断发展的需求和更加复杂的外部环境,组网架构越来越复杂。运营商建网初期,为简化组网, 往往采用了单省单厂家设备组网方案,这种方案并不利于运营商的长远发展。本课题以中国移动IMS网络建设为例,在网络层面侧重于分析多厂家联合组网,分析 IMS网络如何满足铁通网改以及LTE语音业务连续性问题;在业务层面侧重于分析IMS业务发展趋势,并重点介绍目前比较典型的IMS特色业务。



项目背景

中国移动的IMS网络已经建设了一期工程,IMS网络定位为支持全业务运营的核心业务控制层网络,将满足中国移动未来核心网的演进和业务发展需求。随着厂家设备成熟度的提高以及多厂家测试和规范的成熟,采用多厂家联合组网,适度引入竞争,将有利于运营商建网而随着铁通网改和LTE网络建设,如何利用IMS网络对铁通老旧的固网网络和设备进行改造,以及LTE语音业务及语音业务连续性解决方案也已成为急需研究的课题。


项目成果

在 IMS网络及组网层面,建议各省采用单域双厂家分片区联合组网方案,即可增强运营商的控制力,又能保证设备厂家技术方案及网络演进方案的完整性,同时可以 较好的控制建网风险;建议IMS核心网中具有控制和被控制关系的网元采用同厂家组网(包括SBC和P-CSCF),减少异厂家接口对接风险。在业务层面, 可优先发展三网融合类业务;应打造自有的互联网应用品牌,统一的用户界面,整合通信能力,为用户提供综合通信服务,重点可发展RCS(Rich Communication Suite)业务;利用IMS的通信业务能力开放技术,将通信能力(如语音、视频、短信、彩信、即时消息、用户状态、群组、会议和终端状态等)开放,采用IT技术进行开放,实现ICT,以及互联网和通信网络业务融合与混搭的Web2.0应用,为运营商创造新的盈利模式




项目价值

在 IMS网络组网层面,本课题对多厂家组网方案、铁通网改、VoIMS语音业务解决方案进行了分析,为中国移动后续的IMS网络建设和完善提供了一种可以借 鉴的具有实际意义的建设方案。业务层面,本课题对IMS业务发展存在的问题和发展趋势进行了分析和梳理,并重点对RCS业务进行了系统的介绍,为后续 RCS平台的技术体制、标准和规范的完善提供了参考。


中国移动宽带业务分层加速体系研究

随着上网途径用户差异化服务以及网络带宽等需求的不断提高,为在有限的带宽资源上提供更佳的用户体验,如何在接入网、传送网、承载网、核心网、业务网部署多层次的加速和优化技术,成为宽带运营亟需解决的问题。



项目背景

互联网用户群不断扩大,普及程度越来越高,而中国移动的互联网业务发展无论从网络体系还是业务内容都存在不足。在拓展带宽、引入内容源的同时,中国移动还需要完善互联网管道的建设,通过各类宽带加速和优化技术的系统研究与部署,改善内容不足、流量拥塞的现状,提升用户感知。


项目成果

从内容加速和网络优化两个维度系统搭建了互联网宽带分层加速体系,深入研究了现有主流加速、优化技术和系统的主要功能、系统架构、系统间联系、功能重叠、部署现状等内容,对比各厂家主流解决方案,针对各技术制定相应的试点、部署方案以及技术间联动方案。


项目方法

采 用二维分析的方式展开,主要从内容加速和网络优化两个维度进行技术研究和梳理。内容加速维度通过对用户访问流程的分解进行内容加速技术的划分,分为请求接 入、请求解析&优化调度、内容缓存、内容适配、出口调度等几个环节;网络优化维度从网络架构角度对网络优化技术进行划分,分为接入网、传送网、承 载网、核心网、业务网。


项目创新点

从内容加速和网络优化两个维度对各类宽带业务加速和优化技术进行全面、系统的研究梳理,搭建宽带业务加速体系。在单个技术研究的基础上,分析技术间功能区别与联系,挖掘相互间联动因素,为未来的网络规划提供依据。




项目价值

项 目不仅根据各加速和优化技术、系统的功能,提出近期和远期的独立部署方案,还针对现有加速和优化技术间的功能相关性提出多种系统间的联动部署方案,有助于 中国移动梳理现网中的各类加速和优化技术,并通过优化部署降低运维难度,对未来的互联网宽带业务加速技术的建设具有指导性意义。



深圳移动IPv6宽带接入业务测试和新技术研究

随着互联网的高速发展,IPv4地址枯竭问题变得越来越严峻,国内运营商在2012年末IPv4地址开始陆续耗尽,未来业务发展将面临无IPv4地址可用的困境。



项目背景

基于自身发展过程中对IPv6技术的强烈需求,中国移动承建了国家发改委CNGI专项中的基于IPv6的宽带接入业务试商用项目,完成试商用网络的搭建,并进行典型业务场景及过渡新技术的测试。


项目成果

实现IPv6试商用网络的改造,包括承载网、接入网、PS域网络、业务支撑平台和视频业务平台的改造。完成手机、家宽、专线等典型业务场景和DS-lite、NAT64、PNAT、4RD等新技术在现网中部署的验证测试与研究。


项目方法

根据现网实际情况和业务发展需求,结合特定条件和应用场景选择最优技术方案,总体采用“双栈为主,隧道+翻译技术为辅”的演进路线。


项目创新点

通过双栈、NAT64设备,实现IPv4和IPv6网络、设备和业务之间互联互通;并在不用场景下引入和验证研究IPv6过渡技术,把握当前演进趋势,给出IPv6网络的演进趋势与建议。




项目价值

该项目首次在现网环境中对主流的互联网业务场景以及过渡技术进行了全面系统的IPv6测试,并对测试结果进行了深入细致的分析。项目成果将作为国家发改委发展IPv6的指导性材料,对推动并实现IPv6的商用化有重要指导意义。


广东移动广州大学城TD-LTE设计方案

2012年是中国移动TD-LTE发展的关键时期,集团将开展TD-LTE扩大规模试验网建设任务。在建设初始阶段,如何做好网络规划?怎样完成TD-LTE网络的深度覆盖,建设一个预商用的精品网络?

 

项目背景
根据中国移动集团公司下达的建设要求,某移动开展 TD-LTE 扩大规模试验网建设任务。为充分做好 TD-LTE 建设的前期准备工作,某移动工程建设中心联合某某、某公司举行 TD-LTE 试点区域方案设计竞赛,我司负责某大学城区域TD-LTE深度方案设计。

项目成果
该项目主要通过对TD-LTE关键技术进行简明介绍,阐述TD-LTE规划建设原则,结合对某大学城区域的TD-SCDMA现网数据业务密度和2G数据流量现状,分析数据业务热点区域,通过总体仿真及现场勘察,合理调整站点布局结构,最终形成合理的建设方案及概算预估。

项目方法
本次方案设计,通过现网资料搜集、实地勘察和计算机仿真,对中国移动TD-LTE网络的设计目标及技术要求、网络架构的理解、网络建设原则、TD-LTE 网络仿真、频段规划及网络深度覆盖、预算及新技术、新方法、新工具应用等各个部分进行了研究分析及应用,完成某移动大学城TD-LTE整体网络建设方案。

 

分层网解决方案

 

项目创新点
对TD-LTE不同频段的覆盖特性、切换原则进行了研究和分析,给出了频段规划使用原则;对TD-LTE网络进行了精细化仿真,采用F频段同频组网以及D频段与F频段组网性能分别进行仿真和对比分析;

项目价值
本方案为华信院某移动TD-LTE扩大规模试验网的具体规划设计,对TD-LTE网络建设中的一些特殊问题进行研究和汇总,具有先期的规划实例及经验,可 以成为后续该类工程的参考范本,可作为移动TD-LTE工程建设样板模型在在公司进行推广,对我公司在移动市场开展TD-LTE规划设计工作提供参考和借 鉴。

 

成功案例

·中国移动通信集团浙江有限公司面向移动互联网应用,构建低成本的LTE承载网络


基于三阶段IDC业务发展的数据中心规划与建设

安徽移动宽带发展遇到瓶颈,用户体验不佳,数据业务增量不增收。为了有效解决发展困境,并实现业务转型,作为内容、应用、服务的一体化平台的IDC数据中心建设势在必行,将有效提升竞争能力。
 

项目背景
互联网业务高速发展,云计算技术发展取得进一步成效,中国IDC市场大规模演进,并将从简单的资源型和服务型业务不断向以宽带和互联网为基础的价值型业务转变。同时,安徽经济处于高速发展阶段,充分抓住安徽“中部崛起、自主创新”机遇,把握互联网的高速发
展,进一步推动IDC成为未来互联网内容、应用服务的最大集散地。

项目成果
本项目以IDC新业务分类为基础,提出了“三阶段业务发展体系”,制定有针对性的业务发展策略,实现安徽公司的业务发展目标,如下图所示:




同时,本项目也对IDC组织体系优化、IDC选址、技术和投资方案等进行了重点研究,提出了具有互联网时代特征的公司化运营机制、仓储式IDC机房的应用模型等,为建设内容、应用、服务的一体化的IDC数据中心提出创新性的策略和建议。

项目方法
为了测算不同IDC业务的带宽,提出了基于业务分类的IDC业务规模与机房容量换算模型,重点考虑了安徽省宽带用户数的增长趋势、平均每用户带宽增长率、机架容量增长速度、机架占地面积变化趋势等因素。
针对当前IDC规划、建设缺少统一标准,数据口径不一的情况,以IDC造价模型为基础,逐步建立统一、规范的IDC数据库。

项目创新点
本项目在多方面进行创新:思路上提出了“IDC三阶段业务发展体系”,方法上提出了“基于业务分类的IDC业务规模与机房容量换算模型”和“典型场景下的IDC造价模型”,内容上提出了“具有互联网时代特征的公司化运营机制”和“仓储式IDC机房的应用模型”

项目价值
本课题构建的“新一代IDC业务”概念突显IDC的战略地位,将有利于推进IDC业务的进一步研究与拓展;同时,本课题对IDC机房设置模式、仓储式IDC应用模式的研究,对安徽公司今后新型数据中心规划、建设具有重要的参考意义。

 

成功案例

·中国移动南方基地3.1栋2层IDC机房改造项目
·中国移动通信集团广东有限公司广州中能IDC机楼一期建设项目
·中国移动通信集团贵州有限公司贵11IDC机房节能改造工程项目


中国移动信令检测系统在全程全网端到端分析中的应用

研究中国移动信令监测系统端到端分析和应用,提升端到端用户感知。

 

项目背景
基于客户感知指标体系不够完善、网络指标与用户感知的矛盾突出、疑难投诉问题缺乏有效的技术回溯分析手段、设备隐形故障难以准确发现等问题的存在已经成为 网络优化和市场营销工作更上一层楼的严重瓶颈。中国移动信令监测系统是针对中国移动通信网络架构而建设的信令监测系统,该信令监测系统可以准确、有效地获 取信令信息,为信令网管理和维护以及业务质量监测和分析提供有效的支撑手段,为移动通信网络运行的稳定性和安全性提供可靠保障。它不但是充分发挥信令网支 撑作用的必要手段之一,也是进一步补充和完善现有电话网管系统功能的一条有效途径。信令监测系统的建设有助于全面提高中国移动的综合竞争力,提升端到端用 户感知。但如何有效推动中国移动信令监测系统的实际建设部署,尤其发挥该系统在端到端分析中的应用则显得非常重要和迫切。

 

信令监测系统结构图



项目成果
本课题全面分析介绍了中国移动信令监测系统的定位、特点、功能,以及系统结构图和组网结构,并给出了某公司组网实例;同时还研究了该信令监测系统在全程全 网端到端分析中的各类应用,尤其是A+Abis网络透视系统,该系统是实时采集关联A、Abis接口的海量信令数据和用户测量报告,通过智能挖掘算法,以 提升用户感知需求为导引,将网络、市场与用户感知有机结合起来的应用系统。本课题针对重点应用提出了结合现网的实际组网与部署方案,以供借鉴参考。

 

某公司A+Abis系统组网图



项目价值
信令监测系统作为一个技术平台已广为熟悉,但是在其基础上开发的应用很少能真正为网络运维服务。本课题为拓展后续信令监测应用提供了广阔的空间,具有良好的示范效应,可以借鉴本项目应用经验,拓展更多的信令数据关联和挖掘应用。

 

成功案例

·中国移动通信集团贵州有限公司省10年交换网CE、信令监测配套工程
·中国移动通信集团辽宁有限公司2010年信令监测系统扩容工程
·中国移动广西公司信令监测六期扩容工程


助力运营商转型, 打造基于GMPLS的OTN智能网络

智能管道是运营商重塑产业链核心的重要基石,是必不可少的武器。光传送网(OTN)从创立之初,在继承原有传输领域特点的同时,积极吸收其它领域的优势。作为一种底层传送技术,不断向着智能传输管道的方向发展。

 

项目背景
现有传输网络规模日趋扩大,业务调度灵活性需求日渐增强,另一方面传统OTN的1+1业务保护方式,加快了波分网络资源的消耗速度,若采用网络重叠建设的 方式也无法从根本上解决WDM/OTN网络的扩容成本压力。因此,面对移动运营商WDM/OTN要走向大规模部署的的同时,需要基于GMPLS的智能技术 的支撑。

项目成果
本项目提出了切实可行的GMPLS引入策略,并就引入后的大颗粒业务开放原则、策略以及业务的保护恢复方式作出合理化部署,解决了运营商现有网络带宽利用 率低、安全性有所欠缺的关键问题,有助于运营商提供差异化服务能力,实现网络可运营;提供在管线路由资源有限的前提下,环形网络结构如何向网状网演进的解 决方案。

项目方法
基于OTN的GMPLS控制平面技术,不同厂家支持情况不一,且其在大业务量的网络环境下长期性能运行情况未知,配置和运维手段尚不清晰。本研究在管线资 源有限的情况下,合理调配资源,利用尽可能多的节点构造合理的、满足测试复杂度要求的MESH试验网,进行业务的压力模拟和测试,并将测试结果作为后续规 划的依据。

项目创新点
突破传统思路,创造性地实现环形网向网状网的演进;首次基于现网OTN系统平台的GMPLS智能平面测试,全面、系统的部署受限分析,提出切实可行的总体引入策略;创新性业务开放策略及准智能化业务保护模式。

项目价值
本项目成果有助于运营商实现OTN网络资源的动态、实时管理,以差异化的服务机制提高资源利用率,在相同业务量的情况下能显著降低建网成本。利用规划软 件,实现智能化、自动化的网络规划、保护恢复,节省人工,降低运营商的维护成本;项目成果还有利于各运营商对GMPLS技术的引入作出提前部署,如加强对 光缆、管道等基础资源战略储备的力度,适度倾斜投资额度;现网应用成果对运营商开展OTN网络建设具有重大的借鉴意义。

 

成功案例

·中国电信集团公司黑龙江省分公司2012年13地市互联互通OTN新建工程
·中国电信股份有限公司温州有限公司2011年本地传输网40Gb/s OTN系统工程
·中国电信股份有限公司浙江分公司2012年省干OTN系统扩容工程


采用PTN设备构建第二平面DXC系统应用研究

采用PTN设备构建的第二平面DXC系统,对PTN网络中存在的各类业务进行有效地梳理、整合/打散,解决了业务配置混乱、核心层设备端口利用率低等问题,使网络结构更清晰,业务配置更灵活,维护管理更方便。

 

项目背景
SDH本地传输网承载了GSM、TD、WLAN等各类不同业务,通过在核心层建设DXC系统作为本地传输网与核心网的接口,可有效地对各类业务进行梳理、 整合。而PTN网络经过近几年的发展,至今已经颇具规模,如何解决PTN网络中各类业务的梳理和整合问题,同时保障网络的安全性,是当前PTN网络建设的 重点。

项目成果
本项目提出了PTN设备组建DXC系统的组网方案、设备选型以及各类业务的处理流程,结合PTN设备级和网络级的保护方式,提出PTN DXC系统的保护策略,根据业务的重要等级不同,提供差异化的保护方式。

 

项目创新点
(1)提出了PTN设备构建第二平面DXC系统的设备选型、组网方案、保护方式、业务配置等全套解决方案;
(2)差异化的业务保护方式,对不同类型的业务提供不同重要等级的保护方式。

 

PW保护+LAG端口保护模型(普通业务)

项目价值
(1)解决了PTN网络中存在的各类业务配置混乱的问题;
(2)解决了汇聚层PTN设备及RNC/BSC端口使用较多且利用率低下、汇聚层PTN设备至RNC/BSC走线过多不利于维护等问题;
(3)使PTN网络结构更清晰,业务配置更灵活,维护管理更方便;
(4)差异化的业务保护方式,可保障不同重要级别的业务享受不同级别的网络安全。
该项目具备很好的实用性,目前已在广东多个地市推广应用,运行情况良好。

 

采用PTN设备组建第二平面DXC系统组网方案

 

成功案例

·中国移动通信集团浙江有限公司城域传输网十一期设备单项一阶段工程
·中国移动通信集团北京有限公司城域传送网2012年扩容工程
·中国移动广西公司2011年传输网络优化工程


广西移动家庭客户接入模型及建设策略

宽带网络是国家信息化的重要基础设施和战略资源,是社会信息化的基础和关键,宽带业务已成为拉动电信运营商业务增长的主要动力之一。加强宽带网络建设,规范宽带网络建设,可以有效支撑宽带业务的发展。

 

项目背景
家庭客户业务是通信产业的重要业务,有着巨大的潜在客户群,是新的业务增长点。家庭客户的主要接入方式是光纤到户FTTH和光纤到楼FTTB。为推动家庭 客户FTTH、FTTB协调发展,推动家庭客户接入模型标准化和设备配置标准化,某运营商计划技术部考虑制定家庭客户接入模型和建设策略。

项目成果
本研究课题的成果作为某运营商2012年家庭客户接入项目重要指导意见,与客户方面同步开展宣贯和培训工作,为后期具体设计工作做准备。

项目方法
项目从网络现状和建设需求出发,综合考虑建筑物特点和近、中、远期用户需求,对不同接入场景的不同建设方案进行深入研究,重点分析比较分光模式、覆盖率、用户发展过程、户均造价,提出适宜的家庭客户接入模型和建设策略。

项目创新点
(1) 非常系统和全面地分析了不同接入场景的不同建设方案;
(2) 提出“用户模块化”建设思路,将潜在用户分类、分模块,配置标准化;
(3) 提出“一级分光建设,二级分光扩容”建设思路,融合一级、二级分光模式的优点;
(4) 提出适宜某运营商发展的家庭客户接入模型和建设策略;
(5) 对家庭客户设计思路和市场发展策略提出很好建议。

项目价值
本研究课题已是某运营商计划技术部重要研究成果,也可为工程维护部门、市场部门提供指导,现已在某运营商2012年家庭客户接入项目全面推广应用

 

成功案例

·中国移动广西公司桂林分公司2010年专线接入工程
·中国移动通信集团浙江有限公司全业务接入网三期一阶段工程
·中国移动通信集团广西有限公司北海分公司铁通合作建设2011年家庭客户有线接入第二阶段工程


 


电信基础设施共建共享政策

共 建共享已经开展了近一年,资源互换成了共建共享主要模式,现有的共建共享模式对中国电信究竟会带来哪些影响?除了推动同联通的共建共享外,同移动的共建共 享是否有机会或者大的突破可能呢?如何最大化的利用共建共享政策呢?本课题针对上述问题进行了详细的分析阐述,力求为中国电信共建共享工作的开展提供一个 新的思路。

 

项目的背景
2008年底国家出台了235号文,要求铁塔、杆路等基础设施必须共建共享。在这样的宏观背景下,235号文对于基础设施建设究竟有哪些方面的要求和限 制,基础设施共建共享可能对电信行业尤其是中国电信网络建设、网络运营、网络资源出租共享及市场竞争带来哪些方面的影响有待深入分析,如何更好的利用共建 共享政策,提升网络利用率,减少投资成为中国电信不得不深入考虑的问题。

项目成果
通过对电信基础设施共建共享政策环境和现状推进情况的深入了解基础上,提出了共建共享政策的出台对中国电信带来的机会和威胁,并对竞争对手(中国移动和中国联通)的应对策略进行剖析,从而提出中国电信共建共享具体应对策略。主要结论:
1、资源等量互换的共建共享模式下,尽管整体投资和成本有所下降,但是由于合作方往往占用更大的面积,使用更多的电力,中国电信其实付出更多。
2、中国移动在城区等垄断地区的基站等站址资源,其出租可行性非常小,就算出租,其最低理论定价也会导致中国电信三年内无法收回投资,因此,推动中国移动出租其垄断地区资源可能性微乎其微。唯一可以推动其垄断资源出租的方式在于垄断资源的互换,即传输换基站。

项目价值
1、共建策略建议:积极推动基础设施共建,尤其是基站共建,共建方式建议采取自建后出租方式。基于网络建设策略,尽力争取更多的新增基础设施由我方出资建设。
2、共享策略建议:主攻中国联通,突破中国移动。共享方式选择上:首选资源互换方式,例如,基站换基站,传输换基站等方式。次选,资源租用方式,即出租其他运营商的基础资源,但应避免租费高于自建费用的情况。
3、具体操作建议:开展对现有传输资源的定价研究,充分评估资源的初始建设成本、新建成本和投资收益等重要因素,充分考虑竞争损失和共享收益的情况下,为垄断资源互换打下基础。

 

成功案例

·杭州临安众诚-南岸风景通信配套设施共建共享工程
·中国移动通信集团内蒙古有限公司传输基础设施共建共享后评估
·中国移动通信集团上海有限公司2011年共建共享管理系统工程


中国电信IT集采研究及其在工程设计中的若干注意事项

设 计院作为工程项目设计单位,在辅助各级需求部门提交采购需求、审核应标配置的过程中将起到不可或缺的作用。由于集采设备涉及的范围广泛,且需要大量的经验 积累,很多设计人员面对集采时会出现无从下手的情况,不清楚什么是集采,集采需求如何填报,同类设备如何选择,配置如何核对等。

 

项目背景
随着电信产业发展已经从快速增长期进入稳定发展期,在全业务经营环境下,国内电信运营商之间的竞争越来越白热化,运营商在关注前端市场的竞争之外,采购作为“仅有的两个能够产生收入的部门(采购与销售)”之一,其发挥的作用越来越受到运营商的重视。

项目成果
本课题系统介绍了中国电信IT集采工作流程,总结了设计人员在IT集采中的工作内容、各类IT集采设备需求模板填报方法、注意事项及配置核对的关键点,并对集采未来发展趋势进行了探讨。

 

PC服务器模板填报注意事项

 

 

集采流程图



项目价值
本课题的成果对将来设计人员的集采工作能起到较好的参考和指导作用,为工程设计带来更多的帮助。

 

成功案例

·中国移动通信集团浙江有限公司2012-2014供应链发展规划
·国家电网基于供应链管理的电网物流体系研究项目
·中国移动通信集团内蒙古有限公司2012-2014年供应链发展规划


中国电信集团全业务和三网融合环境下 的本地传输网发展策略研究

随着全业务发展和三网融合的推进,上层业务网络对本地传输网的承载能力、传送效率、安全性等要求不断提高,同时传输网络同IP网、接入网、移动网等上层业务网络的衔接问题突显,如何通过合理的规划,构建高效率的承载网络便提上日程。

 

项目背景
由于目前中国电信东、中、西及北方省份业务发展及本地传输资源差异较大,发展较不平衡,导致各省在制定本地传输网目标网规划时,无论在承载网技术发展方面还是在规划方法方面都存在一定的问题和困惑,因此急需对本地传输网的技术发展及目标网络架构进行研究。

项目成果
分析各业务网未来3-5年的网络架构、业务形态、IP化后带来的流量流向的变化对本地传输网容量、网络结构、安全性等要求,同时结合传输技术发展及网络建设成本的研究,提出未来3-5年本地传输网发展演进思路和目标架构,加强对各省本地传输网网络规划的指导。

项目创新点
(1)从网络架构、发展思路、业务流量流向等研究各业务网对传输网络的影响和需求,尤其是对3-5年内的流向流量进行定量预测分析。
(2)首次建立适合全国范围内的大、中、小三种本地传输网模型,提出目标网络架构及规划原则。
(3)研究OTN的应用场景和不同场景下的建设成本。

 



项目价值
明确中长期的技术演进路线和目标网络架构,为实现构建适应业务IP化需求的、高效、安全的传输承载网络奠定理论基础,从而指引中国电信各省分公司的传输承载网络规划建设工作。

 

 

成功案例

·绍兴电力公司赞成美林FTTH项目工程
·中国移动通信集团天津有限公司三网融合背景下“十二五”发展规划
·中国移动通信集团贵州有限公司贵10乡镇汇聚层PTN传输设备工程


中国电信CtoG和CtoC国际漫游的研究

主要研究CDMA移动网CtoC和CtoG两种场景下的国际漫游,包括话音、短信和数据业务的国际漫游。

 

项目背景
国际漫游业务的市场一直是个高端市场,是各运营商必争之地;打造差异化国际漫游是运营商的市场策略。中国电信面临C网国际覆盖范围远差于GSM网的先天性 局限,如何提高自身的国际漫游水平,是中国电信经营CDMA移动网后一直不断探索解决的问题。本课题正是基于中国电信的CDMA移动网现状,研究如何扩大 和提高国际漫游的覆盖、业务提高能力服务的。

项目成果
中国电信的CtoC漫游(即中国电信的CDMA用户漫游到国外CDMA移动网),话音和短信已经开通了17个国家25个运营商,CDMA 1x业务开通了4个国际6个运营商。CtoC的数据业务国际漫游示意图如下图所示。

 

 

中 国电信的CtoG漫游(即中国电信的CDMA用户漫游到国外GSM移动网),为了便于尽快开业务,CtoG漫游是通过与国外合作伙伴合作来解决的。中国电 信的天翼国际卡为双模卡,其中GSM的IMSI号码利用合作伙伴的号码,中国电信设置G/C双模网关,实现GSM网和CDMA网的转换。中国电信的C网用 户漫游到GSM网,被当作是中国电信合作伙伴的用户来看待,即中国电信只与合作伙伴进行相应的结算。
中国电信的CtoG数据业务国际漫游示意图如下图所示。

 

项目价值
本课题围绕中国电信的国际漫游展开研究,其研究成果对中国电信扩大国际漫游范围、提高用户使用量、增强自身竞争力方面有极大的帮助,有助于实现中国电信差异化国际漫游战略。

 

成功案例

·中国电信集团公司移动网络建设(2012年)上海网间AAA升级工程
·中国电信(美洲)公司2011年虚拟移动运营(MVNO)项目
·中国电信集团新建国际CtoG数据漫游GGSN工程


浙江公司云计算规模运营方法研究

云计算发展至今,各大厂商、运营商都在各自部署的相关云计算平台。如何解决云计算资源池平台部署过程中以及在资源池上整合各类业务平台时出现的技术难点是本课题的重点研究内容。

 

项目背景
目前运营商在开拓基于信息基础设施的通信领域的同时,积极拓展信息服务领域,积极向IP通信、IT技术、信息内容及应用等“3I”交融的信息服务领域拓 展。云计算作为典型的3I交融领域,是运营商战略转型的重要方向之一。云计算是基于互联网相关服务的新型IT架构,现阶段运营商在前期技术积累的基础上均 加大了技术和资源投入,但在实际部署过程中,仍存在许多技术难点和技术选择点,如何使之成为可运营、可管理的网络能力是目前运营商迫切需要解决的问题。

项目成果
本课题针对运营商在规模部署云计算的过程中碰到的几个关键问题:
(1)多节点网络验证;
(2)开源虚拟化KVM的应用;
(3)云计算网络信息安全;
(4) 业务平台整合进行研究论证。对于多节点网络在整体网络解决方案下提出广域二层的解决思路和云资源的内外部流量模型;对于开源KVM,通过压力比对,摸索开 源和商业虚拟化的差别和应对策略;对于网络信息安全,通过对轻量级防火墙和实体防火墙的协同配合完成云资源整体安全控制;对于业务平台向云资源池的整合, 课题从评估、流程设计到部署等几个方面进行论证分析找出最优方案。

项目方法
本课题针对运营商在规模部署云计算的过程中碰到的几个关键问题:(1)多节点网络验证;(2)开源虚拟化KVM的应用;(3)云计算网络信息安全;(4) 业务平台整合进行研究论证。项目组就课题研究,通过在实验室搭建小型云平台,以科学验证的方式,通过搭载运营商现网业务的方式对上述四项内容进行研究,为 运营商在云计算网络建设过程中提供有意义的建议。

项目创新点
(1)以网络模型和流量工程着手,通过对流量模型的建立,确定资源池的建设方案从而验证关键大型业务平台的部署方案。
(2)以虚拟机和传统物理机相结合,商业软件和开源软件结合,建立大型、高实时性业务平台的云承载方案。
(3)采用设备选型测试结合功能测试的模式,加大采购前的测试工作,简化采购后工作量,从而最大限度的保障模型的贴合度。

项目价值
该项目针对运营商云计算资源池部署进行关键课题研究,项目完成后提交的相关成果已直接在相关项目进行 应用: (1)虚拟化交换机测试报告指导某运营商大型数据中心、资源池交换机招标采购,广域二层研究结论直接在某运营商的云资源池进行应用;(2)业务整合提供的 资源分配模板作为标准模板下发某运营商各部门,作为云资源池资源申请的填报模板,等等。云计算目前涉及到许多关键技术尚未有着成熟应用,比如开源虚拟化软 件在高性能应用需求下的表现和配置方法;轻量级防火墙能够完成的工作以及其部署必要性和策略,均能够给运营商在云计算的实际部署过程中带有极为有意义的作 用。

 

成功案例

·中国移动通信集团贵州有限公司省12云业务平台扩容工程
·中国移动广西公司云资源池与管理平台2012年扩容改造工程业务云单项工程
·中国移动通信集团上海有限公司云计算专项规划


 


中国电信下一代互联网(IP城域网)相关过渡技术研究

在 IPv4公有地址即将枯竭的背景下,如何解决地址枯竭后网络(平台、系统)和业务可持续发展的问题将是运营商所面临的重大挑战,而其中重要的一环在于IP 城域网如何平滑向IPv6过渡,如何有效应对地址枯竭、满足业务发展的同时助力IPv6发展;是否能够提供有效、合规的用户溯源解决方案推动城域网向 IPv6过渡技术方案落地和IPv6规模商用?

 

项目背景
IANA及APNIC的可分配IPv4公有地址在2011年已经分配完毕,国内运营商及分支机构IPv4公有地址将在2012年中开始陆续使用殆尽。据咨 询机构预测:随着移动互联网、物联网等新兴应用的发展,未来五年国内对于IP地址的需求数量将达数十亿的量级。如何解决IPv4公网地址枯竭、如何实现网 络及业务向IPv6平滑演进,特别是耗用地址资源最多的IP城域网部分如何向IPv6过渡已成为运营商关注焦点。本课题将聚焦IP城域网向IPv6过渡, 基于现阶段主流过渡技术方案(NAT444、Ds-Lite等)的引入及部署,围绕网络部署、IT/IP支持系统改造及流程变化、溯源方案、风险应对、迁 移路线、演进策略等方面给出相应的具体方案及选择建议。

 

 IPv4 向IPv6演进网络场景示意图

 

 运营商向IPv6演进关注点示意图



项目成果
本课题从IPv6互联网发展最新动态出发,分析了IPv6相关地址分配、标准、产品商用及产业链等方面新的变化;基于IPv4向IPv6互联网演进场景, 梳理了相应场景的主要技术如Ds-Lite、NAT444及NAT44等的具体部署方案;根据监管当局及运营商溯源要求,探讨了IP城域网内三类主流溯源 方案及部署方式;从建设模式和解决问题维度提出了IP城域网向IPv6演进两条不同的迁移路线,并结合IP城域网自身架构的差异给出了演进的具体策略。

项目方法
本课题基于问题导向,针对IPv4地址枯竭的背景下运营商关注的IP城域网如何平衡向IPv6演进的问题,采用全景式扫描和重点分析相结合的研究方法,即 首先对IPv6产业链进行了全景式分析,跟进IETF、IANA等组织的最新信息,全面分析国内外IPv6产业链发展态势,并提前准确判断2012年将进 入扩大试点阶段;其次聚焦城域网IPv6演进这一关键领域,对主流NAT44/444、DS-Lite等深入研究方案的可部署性;最后针对监管及运营要 求,着重分析了与IP城域网向IPv6演进相匹配的溯源解决方案、迁移路线及演进策略。

 

基于NAT444方案的IP城域网拓扑示意图

 

用户溯源方案(Syslog)示意图



项目创新点
本课题在下一代互联网新技术领域做了较扎实的分析研究工作,并在运营商所关注的网络演进特别是IP城域网向IPv6演进领域取得了若干创新的研究成果,主 要包括:首次基于建设模式、解决问题两类维度分别提出了相应的迁移路线,并从地址应急的角度,建议优先选择基于问题解决维度的迁移路线;首次基于IP城域 网自身架构的差异(城域二平面、多业务网关、综合承载等)及IPv4业务承载质量保证,给出不同架构IP城域网向IPv6演进策略;首次完整分析了三类溯 源方案并给出部署指南,指出溯源方案与演进方案为松耦合关系,不同的演进方案可以选择同一溯源解决方案,也可采用不同的溯源解决方案。

 

部署DS-Lite的IP城域网用户溯源流程示意图



项目价值
本课题针对IP城域网向IPv6演进提供了可操作性的方案部署指南,特别是在用户溯源解决方案方面提出了相应的解决方案建议,并提供了基于不同架构的IP 城域网向IPv6迁移路线及演进策略。课题的完成恰逢国家下一代互联网规模商用政策的明确,IPv6产业链在设备、终端及运营商环节已初步形成协同推进的 局面,基于IPv6的下一代互联网蓄势待发,未来五年基于IPv6的下一代互联网市场容量将达数千亿级,其中运营商IPv6网络改造部分投资将达到数十亿 甚至百亿,相信相关研究成果有助于运营商厘清IP城域网向IPv6演进所面临的方案比选、溯源解决、迁移路线、演进方案等方面所碰到的困惑和问题,为运营 商提供有价值的技术建议,从而切实推进运营商IP城域向IPv6的平滑演进。


CDMA2000无线网语音数据混合业务容量规划研究

由于CDMA2000网络制式特点,其网络容量表现为软容量,如果语音与数据业务混合承载在同一载波,对其定量分析更加复杂。如何描述CDMA2000网络混合业务容量以及随之而来网络规划新建、扩容问题,一直是CDMA2000网络规划中的难点。

 

项目背景
课题来源于北方某省电信运营商CDMA2000网络数据业务高负荷问题。由于当时数据业务迅速发展,导致数据业务量激增,无线侧出现了用户体验与网络负荷指标矛盾问题。如何准确衡量网络的承载能力以及如何对网络进行精确扩容是摆在运营商面前迫切需要解决的问题的。

项目成果
本课题通过研究不同类型业务对CDMA2000网络前反向链路资源占用情况,得出了在基于功率分配的前向链路混合业务容量和基于系统负荷分配的反向链路混合容量算法,并且根据上述原理,提出了全新的无线利用率计算方法。

 



项目价值
本课题给出了适用于工程应用的混合业务容量计算方法,解决了CDMA2000无线网络容量、无线利用率等系列问题,对电信运营商日常网络负荷监控、业务承 载能力及网络新建、扩容等规划问题提供了较科学的评判依据。同时由于CDMA技术一脉相承,对于码分多址的WCDMA、TD-SCDMA共载波混合业务, 都可以根据本课题提出的相关理论进行分析计算。




项目创新点
提出了混合业务前向功率分配方程,并给出闭合解形式,为定量计算前向混合业务容量计算提供了理论基础。
 


CDMA 1X EVDO网络优化成果汇总及网优工作标准化制定

随着CDMA2000 1X EVDO的网络优化工作的不断深入,对于网优经验和网优共性工作的总结,将有利于各层次网优人员的培养,为运营商提供更高价值的服务。

 

项目背景
随着CDMA2000网络数据应用的不断深入,运营商在EVDO网络上的网络优化会越来越多,预计电信将会对EVDO的网络优化投入更多的力量。

项目成果
CDMA2000 1X EVDO网络优化成果汇总及网优工作标准化文档包括华为和阿尔卡特朗讯厂家的案例库汇总和技术专题的汇总;EVDO系统华为及阿尔卡特朗讯的网优指导书;路侧及分析标准化指导书;硬件排障及OMC操作指导书。





项目价值
通过对实际项目中网络优化方面的经验成果以及相关工作的总结和提炼,制定了一套成果汇编和工作标准化体系,对初级、中级及高级网络优化工程师都有很强的指导和借鉴意义。

 

成功案例

·中国电信股份有限公司杭州分公司2012年CDMA/EVDO网络优化工程
·中国电信股份有限公司杭州分公司2011年EVDO网络优化工程
·中国电信股份有限公司金华分公司2011年CDMA网络优化


WCDMA无线网络优化和维护日常问题分析研究

中国联通的WCDMA网络从2008年正式发放牌照开始已经从最初的网络建设进入了优化维护的阶段。本课题依托公司在沙特阿拉伯市场 WCDMA网络 3-4年的优化维护项目,对WCDMA网络的优化维护从基本原理到经典案例进行了详细梳理。

 

项目背景
相比与国外,中国联通的WCDMA投入运营和维护的时间还比较短,网络优化维护还处于摸索起步的阶段。但沙特阿拉伯地区由于其特殊的国情,WCDMA网络 发展已经领先于国内。HSPA+(21M/42M站点),UMTS900,二/三载波这些技术已经普遍应用。本项目充分利用公司在沙特阿拉伯地区优化维护 队伍优势编制了本课题,以弥补国内优化维护经验的不足。

项目成果
本课题在详细阐述WCDMA网络基本原理的基础上,重点对沙特阿拉伯地区优化维护项目所遇到的案例进行了总结和分析。案例包括覆盖,接入,掉话,切换,寻呼,PS业务,2G/3G互操作,扩容方案,特殊案例等9个方面基本涵盖了优化维护的主要内容。

项目价值
项目软课题依托沙特3-4年的WCDMA优化维护项目完成案例积累和编写,作为优化维护的知识技术储备,一方面支撑海外优化维护项目持续健康发展,另一方面也为国内维护项目的开展提供技术支持,对优化维护队伍新员工培养,项目队伍核心能力提升带来积极的作用。
本项目是我公司利用国外项目资源来支持国内的一次尝试,在WCDMA优化维护项目上可以依托国外储备的技术和经验优势为国内运营商提供值得信赖的服务。

 

PS话务量从2010年10月的天平均3000(GB) 增加到2011年10月的7500(GB),将近一倍还多, 增长150%

 

项目成效或评价

沙特阿拉伯某运营商中部区域全部代维后2010年10月与2011年10月的比较,优化成果得到客户肯定。


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